本書為《一本書讀懂》繫列圖書之一，內容涵蓋眾多企業薪酬管理方案、圖表與範例等實用工具，比如崗位分析的操作流程、薪酬結構設計原則、薪酬預算管理模型、假期工資支付細則、福利政策管理方案等，為讀者提供了極具操作性的薪酬管理思路、方法與工具，力求讓企業薪酬管理工作的落地實施更具針對性、可行性，對企業降本增效具有很強的指導作用。

●CHAPTER1走進薪酬管理
1.1如何認識薪酬管理
1.2薪酬管理各崗位職責
1.3薪酬管理在企業中的應用
CHAPTER2建設薪酬制度
2.1崗位工資制
2.2績效工資制
2.3年薪制
CHAPTER3薪酬體繫的設計流程
3.1崗位分析
3.2崗位價值評估
3.3薪酬定位
3.4薪酬結構設計
CHAPTER4薪酬成本管理
4.1制定薪酬預算
4.2控制薪酬成本
4.3實施薪酬調整
CHAPTER5職工工資管理
5.1工資計算與審核發放
5.2職工假期工資支付細則
5.3工資個稅的計算方法
5.4獎金管理與分配制度
CHAPTER6典型崗位的薪酬管理方案
6.1研發崗位的薪酬管理方案
6.2銷售崗位的薪酬管理方案
6.3財務崗位的薪酬管理方案
6.4生產崗位的薪酬管理方案
6.5行政崗位的薪酬管理方案
CHAPTER7完善企業福利政策
7.1企業福利項目的分類
7.2福利政策管理方案
7.3彈性福利計劃的設計與實施
7.4面向不同人纔的福利管理
7.5福利成本控制
7.6福利費用的財會處理辦法
CHAPTER8社保和公積金管理操作指南
8.1社會保險管理操作指南
8.2住房公積金管理操作指南

薪酬管理是企業人力資源管理體繫中的一項核心內容。完善的薪酬管理機制對於吸引、留住與激勵員工，合理控制企業人力成本，提升企業內部凝聚力和外部競爭力具有舉足輕重的作用，是實現企業基業長青的重要保障。由於企業薪酬體繫要同時兼顧公平性、競爭性、合法性、激勵性、有效性等特點，因而給企業管理者開展工作帶來了諸多困擾。在薪酬管理過程中，管理人員往往要受到人力成本、法律法規、勞動市場、企業發展戰略等多種因素的制約。《一本書讀懂薪酬管理》從企業薪酬管理工作的實際出發，采取“制度建設+操作流程+執行要點+圖表工具”的框架思路，繫統介紹了企業薪酬制度建設、薪酬體繫流程設計、薪酬成本管理、職工工資管理、典型崗位薪酬方案、企業福利政策、社保與公積金管理等7大業務模塊，並對58個工作環節的規範化執行進行了詳細解析，為讀者提供了極具操作性的模型、工具與方案，致力於為企業構建一套行之有效的薪酬管理體繫，幫助企業實現薪酬精等