●第一章 導論
●一、研究背景
●二、預期目標
●三、預期價值
●四、各章安排
●第二章 相關文獻綜述
●一、追隨力理論文獻綜述
●二、相關領導理論綜述
●三、人與環境匹配理論簡述
●四、組織氛圍相關研究簡述
●第三章 研究內容和研究設計
●一、研究內容
●二、研究框架
●三、研究思路
●四、研究變量
●五、測量工具
●六、樣本采集
●七、統計分析
●第四章 追隨力內涵結構的質化研究
●一、導言
●部分目錄

在崇尚領導力而輕視追隨力的傳統文化背景下，作者許晟從領導力的作用對像―追隨者視角，詮釋追隨力對領導力的能動反作用以及對組織績效的貢獻。《追隨力對領導效能的作用機理研究》以追隨力與領導力、組織情境的能動交互作用為主線，運用規範實證質化和量化研究技術，開發了具有較高信效度的追隨力測量量表，探討了追隨力對變革型、交易型領導及對支持性、控制性組織氛圍的影響效應，揭示了追隨力對領導力的作用機理，是一部頗有創意的新作，值得一閱。

許晟 著作