★為連鎖企業量身定做的行政規範化管理實務全書6大模塊+100多套制度+流程+方案+文書+表格★精挑細選 海量內容充分考慮連鎖企業管理的方方面面，精選各類管理制度和表格，知識點廣，信息量大★實用性高 操作性強聚集連鎖企業管理的特點和需求，讀者可根據自身實際情況，借鋻取舍或是直接復制使用★隨查隨用 方便高效所列的各種制度、方案、表格、範本等都與連鎖企業管理的日常工作緊密結合，拱您隨時查閱★緊扣潮流 符合實際在前幾版的基礎上，緊扣當下連鎖企業發展潮流，增補了全新的管理內容，使之更符合當實際與趨勢★掃等

●第一篇 連鎖企業總部管理
● 第1章 連鎖企業總部管理規範
● 第一節 連鎖企業品牌管理
● 一、商品自有品牌及其實施方式
● 二、自有品牌營銷戰略優勢
● 三、企業品牌的打造
● 第二節 總部組織的構建與人員配置
● 一、總部組織架構的構建
● 二、特許連鎖經營組織的構建
● 三、連鎖企業總部人員的配置
● 第三節 連鎖企業總部的集權與分權
● 一、總部集權管理
● 二、分權管理
● 三、授權考慮因素
● 四、授權操作規範
● 第四節 連鎖企業特許合同管理規範
● 一、特許合同審核管理
● 二、特許合同簽訂管理
● 三、合同中法律問題的理解
● 第2章 連鎖企業總部管理制度與表格
●部分目錄

趙濤、李金水主編的《連鎖企業管理制度與表格規範大全（全新修訂第4版）》特色：
精挑細選海量內容
內容充分考慮連鎖企業管理的方方面面，精選各類管理制度和表格，知識點廣，信息量大。
實用性高操作性強
聚焦連鎖企業管理的特點和需求，讀者可根據自身實際情況，借鋻取舍或是直接復制使用。
隨查隨用方便高效
所列的各種制度、方案、表格、範本等都與連鎖企業管理的日常工作緊密結合，供您隨時查閱。
緊扣潮流觀念新穎
在前幾版的基礎上，緊扣當下連鎖企業發展潮流，增補了全新的管理內容，使之更符合當下實際與趨勢。
掃碼富有新意
書中涉及到的制度與表格都儲存在雲空間裡。隻要拿起手機，通過掃一掃便能輕松下載，使用時直接打印或略做調整修改，工作中十分方便。

編者:趙濤//李金水 著作

    第一節連鎖企業品牌管理一、商品自有品牌及其實施方式品牌是一個品稱、術語、標記、符號、圖案，或這些因素的組合。品牌可用來辨識賣者或賣者集團的產品或勞務，與競爭者的產品或勞務相區別。自有品牌屬於零售商品牌，是商業零售企業自己創意並用於所經營商品的品牌。自有品牌營銷戰略是商業企業通過收集、整理、分析消費者對某類商品的需求特點的信息，提出新產品的開發設計要求，選擇合適的生產企業進行開發生產或自行設廠生產制造，終在本企業內以自有品牌進行銷售的戰略。自有品牌在國外已有幾十年的歷史，目前日益受到商業企業的重視，尤其是大型零售企業的重視。歐美的大型超級市場、連鎖商店、百貨商店幾乎都出售標有自有品牌的商品。例如，美國大的零售集團公司沃爾瑪擁有20 000個供貨商，其中較大的制造商有500個。這些制造商必須根據沃爾瑪公司設計的造型、裝潢、質量要求進行產品生產，生等