從1995年相識、1996年出任伊利決策顧問，說起來與當時的牛副總、後來的牛總裁，相互之間確實有太多太多的鮮為人知。
作為階段性的啟蒙老師和一直以來的兄長，我對根生的了解還算深刻——“牛頭”雖鬼，但夠不上詭計多端；“牛心”雖善，卻談不上善莫大焉。
揣此平常心，“事”發之前始終將其視為純粹的“人”，不予捧抬，更不予捧殺；“事”發之後努力將其視作典型的“商”，不予棒喝，更不予棒殺……
頭一眼看去，書名反向讀來“牛者根生”，根生名諱含括其中，無論有怎樣的巧合，有怎樣的撞車，其實本書隻為天下“生根者”說。
問題乳業棄舊圖新，心態與負罪不同，狀態與戴罪不同，欲要重整旗鼓，其實隻需視自己為“會隨時松懈的人”，視責任為“會隨時轉化的禍”。
清醒源於昏熱，成熟始自難堪。俗人之所以能夠修成高僧，少不了佛在經常說，佛在經常勸，無緣參禪之我輩等
