●第1章股權激勵概論/001
1.1股權/002
1.2股權激勵的概念與理論基礎/005
1.3股權激勵的原則/010
1.4股權激勵的意義/013
1.5非上市公司股權激勵的特點/015
第2章公司治理與股權激勵/019
2.1何為公司治理/020
2.1.1公司治理的概念/020
2.1.2公司治理的風險/022
2.1.3公司治理與股權激勵/024
2.2公司治理的主要模式/024
2.2.1英美模式/025
2.2.2德日模式/027
2.2.3家族模式/031
2.3公司治理準則/034
2.3.1股東大會及其議事規則/034
2.3.2董事會、監事會及其議事規則/037
2.4初創公司的股權架構設計/040
2.5公司不同階段的股權釋放/043
第3章股權激勵模式/047
3.1干股/048
3.1.1干股的概念/048
3.1.2干股的意義/048
3.1.3獲得干股的情形/049
3.1.4干股激勵要明確的事項/050
3.1.5典型案例/051
3.2期權/053
3.2.1期權的概念/053
3.2.2股份期權/054
3.2.3期權大小/055
3.2.4期權授予/056
3.2.5典型案例/057
3.3性股票/059
3.3.1性股票的概念/059
3.3.2性股票模式和期權模式的差異/061
3.4股票增值權/064
3.4.1股票增值權的概念/064
3.4.2股票增值權模式與期權模式的異同/066
3.4.3典型案例/067
3.5虛擬股權/069
3.5.1虛擬股權的概念/069
3.5.2虛擬股權的優缺點/071
3.5.3實施虛擬股權模式的注意事項/072
3.5.4虛擬股權模式和期權模式的異同/073
3.5.5典型案例/073
3.6延期支付/075
3.6.1延期支付的概念/075
3.6.2典型案例/076
3.7業績股票/077
3.7.1業績股票的概念/077
3.7.2業績股票的優缺點/079
3.7.3業績股票在非上市公司的應用/080
3.7.4典型案例/081
3.8員工持股計劃/082
3.8.1員工持股計劃的概念/082
3.8.2員工持股計劃的實施流程/083
3.8.3非上市公司員工持股計劃設計要點/084
3.8.4典型案例/086
第4章股權激勵方案設計/089
4.1股權激勵模式/090
4.2股權激勵對像/096
4.2.1選擇激勵對像的方法/096
4.2.2選擇激勵對像要避免的幾種傾向/098
4.3股權激勵來源/099
4.3.1股份來源/100
4.3.2購股資金來源/102
4.4股權激勵額度/103
4.4.1總額度設定方法/104
4.4.2個人額度設定方法/107
4.4.3銷售部門額度設定方法/109
4.5股權激勵價格/111
4.5.1淨資產評估定價法/112
4.5.2模擬股票上市定價法/112
4.5.3考慮收入、利潤定價法/113
4.6股權激勵時間/113
4.6.1授權日/114
4.6.2等待期/116
4.6.3有效期/117
4.6.4行權日/118
4.6.5禁售期/119
4.7股權激勵條件/120
4.7.1公司業績考核條件設定/121
4.7.2個人績效考核條件設定/121
4.8股權激勵機制/131
4.8.1把握股權激勵的進入時機/131
4.8.2股權激勵的退出機制/133
4.9崗位分紅權/136
4.9.1崗位分紅權的特點/136
4.9.2崗位分紅權計算方式/136
4.9.3激勵股份分紅調整情況/137
第5章股權激勵與眾籌融資/139
5.1股權眾籌的主體/140
5.2選擇合適的股權眾籌平臺/144
5.3眾籌融資運作流程/148
5.4眾籌成功的幾大技巧/152
5.4.1講一個有意義的故事/152
5.4.2提供創意獎勵吸引人/155
5.4.3準備為先/156
5.4.4清晰為王/156
5.4.5覆蓋所有亮點/158
5.5打造完美計劃書，獲得高投資/159
5.5.1明確融資額範圍/159
5.5.2明確籌資人要求/160
5.5.3明確項目的盈利能力/161
5.6眾籌融資的法律風險及防範/162
第6章股權激勵與公司控制/165
6.1AB股架構/166
6.2投票權委托/170
6.2.1表決權委托/171
6.2.2一致行動協議/172
6.2.3創始人否決權/176
6.3董事會組成/177
6.4合伙人制度/179
6.4.1特殊的合伙人制度/180
6.4.2玄妙的“董事提名權”/181
6.4.3合伙人委員會/182
6.4.4相關機制/183
6.5有限合伙架構/186
6.6股權架構的九條生命線/187
6.6.1絕對控制線：67%/188
6.6.2相對控制線：51%/188
6.6.3安全控制線：34%/189
6.6.4要約收購線：30%/190
6.6.5同業競爭線：20%/190
6.6.6臨時會議線：10%/190
6.6.7股權變動線：5%/191
6.6.8臨時提案線：3%/192
6.6.9代位訴訟線：1%/192
第7章不同類型的股權激勵策略/195
7.1企業初創階段的股權激勵策略/196
7.1.1七步干股激勵法/196
7.1.2股權激勵方案設計/201
7.2企業成長階段的股權激勵/204
7.2.1正確設定成長型公司股權激勵方案目的/204
7.2.2建立動態股權激勵模式/205
7.3虧損企業的股權激勵方法/206
7.4企業不同職位的股權激勵策略/207
7.5企業不同員工的股權激勵策略/210
7.5.1時下英雄——金手銬/211
7.5.2未來之星——金臺階/211
7.5.3明日黃花——金色降落傘/212
7.6不同類型企業不同股權激勵方式/213
7.6.1生產型公司股權激勵/214
7.6.2連鎖型公司股權激勵/215
第8章股權激勵的注意事項/217
8.1股權激勵的法律風險/218
8.2股權激勵要避免的幾個誤區/222
第9章股權激勵相關配套文件範本/227
9.1股權激勵計劃方案範本/228
9.2股權激勵計劃書範本/232
9.3公司績效考核範本/236
9.4股權激勵授予協議書範本/240
9.5股權轉讓協議範本/242
9.6期權協議模板/249
9.7性股權激勵協議模板/253
常言道，經營企業就是經營人纔，實際上就是經營人纔的需求。企業實施股權激勵，是滿足人纔需求的必由之路，也是一種利益分享制度和競爭工具及融資手段。實施股權激勵，企業就有可能踏上高速發展的道路，基業長青；不實施，則會故步自封，讓很好人纔大量流失，企業被一個個的競爭對手超越，很終被人收購、兼並甚至倒閉。本書基於“股權激勵方案沒有很好，隻有適合”的理念，從非上市公司的角度出發，將股權激勵概念、公司治理、股權激勵模式、股權激勵方案設計、股權激勵融資、控制權等逐一解析。本書結合中國非上市公司的特點，用深入淺出的形式和易於理解的語言、圖文並茂、案例豐富、側重實戰方法和策略，多方面闡述了非上市公司股權激勵計劃設計的方法和技巧及公司治理等相關內容，很好適合企業將其應用在實踐中。
