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作 者:關明生 著
定 價:96
出 版 社:中信出版社
出版日期:2022年07月01日
頁 數:192
裝 幀:平裝
ISBN:9787521743722
《關乎天下 中小企業贏的秘訣》
早期阿裡管理正規化實踐推動者、阿裡首任COO、“阿裡媽媽”關明生真情分享三十年管理實踐中的精彩故事、 談古論今的妙趣與道理。阿裡校友愛不釋手的經典 全新再版
《關乎天下 2 策略與領袖力的要訣》
阿裡首任COO，早期阿裡管理正規化的重要推動者、管理體繫的重要構建者，“阿裡媽媽”關明生助打天下的老板們明策略，擅領導，解決“心累”與“身累”
●《關乎天下 中小企業贏的秘訣》
●《關乎天下 2 策略與領袖力的要訣》
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《關乎天下 中小企業贏的秘訣》
一家企業如何纔能活得下去且做得長久？作者認為，“先有道，後有謀，再配人纔陣勢，天下盡得”，具體分解為“道、謀、斷、人、陣、法”六個要點。“道”即公司的願景目標、使命以及價值觀，亦即企業文化，道的優選要求是仁義，欠仁失義，自當招禍；有道無計，猶如空談，“謀”與“斷”，是為打天下的不二法門，“謀”是做正確的事，“斷”則指正確地做事，用現代詞彙談，就是要有商業計劃，要有商場策略；“人”即用人唯纔，量纔而用；“陣”即公司的組織，企業的根基，組織穩健、陣勢變通，是為企業必勝之道；“法”則是誠信和規章，無論企業還是員工，都要行而有信，這就得靠預算檢查、業績評估及獎懲制度。書中還仔細談及企業管理者的成長路徑，是自己做、通過別人拿結果，還是成就影響力引眾人追隨等。本書初版於2005年，與一時流行的經管讀物不同，作者經過實踐檢驗的管理思想始終為眾多企業管理者所追等
關明生 著
《關乎天下 中小企業贏的秘訣》
1965—1969 年就讀於英國劍橋郡工業學院，獲得國家高級文憑，並先後獲得拉夫堡理工大學和倫敦商學院授予的工程學和科學碩士學位。2005年，英國雷丁大學下屬的亨利商學院授予其客座執行教授稱號；2011年，榮獲倫敦商學院傑出校友成就獎；2017 年，亨利商學院授予其商業管理榮譽博士稱號；2018 年，成為倫敦商學院的校董。於 2001—2003 年任職阿裡巴巴總裁兼首席運營官，2004 年擔任首席人力官，2008 年開始任阿裡巴巴 B2B上市公司獨立非執行董事，直至 2012 年 6 月公司私有化。2015 年，加入了阿裡巴巴香港企業家基金董事會等
《關乎天下 中小企業贏的秘訣》
關於企業文化 企業的終極追求，應是“道”。企業人要胸懷大志（Aim high），“道”要簡單與感人（Simple and Infectious）。 用現代術語講，是公司的願景目標、使命以及價值觀，亦即企業文化。訂立企業的願景目標與使命，目光絕不能短，放眼應是50 年，甚或上百年之計。 一個企業的目標與使命，斷斷不能隻著眼一個“錢”字。 單單為賺錢的員工，可以為你帶來財富，同時亦可以把那個財路過檔給別人，這種人欠歸屬，留不住。相反，一個高舉“道”的企業，當能保住有宏見的員工，為你賣命。 至於企業的價值觀，即所謂遊戲規則。一般公司並不明言，我卻認為絕對要清楚表白，讓所有員工都知曉。 關於策略與領袖力 策略就是要懂得如何去贏，而不僅是懂得如何去做等
