●第一章3個月躍遷高效能人士
“3個月”集中解決一個課題
“3個月”投入全部精力，纔可能體驗成功
谷歌的“3個月周期”
開發“freee”的關鍵節點也是3個月
第二章決定“3個月”的課題
興奮度是延續工作的動力
挑戰“別人不願意做的事情”
找出“想做的事”與“能做的事”的交集
隻有邁出第一步纔知道有沒有把握
從谷歌的企業文化“unlearn”中汲取養分
如何判斷“真正價值”所在
完成一次“創新”並非難事
每3個月調整一次“主題”
第三章決定3個月周期的“終點”
以“理想先導”為前提
必須以“可控項目”為目標
是否為社會創造顛覆性價值
是否真的能為社會“做貢獻”
“邏輯”最能打動人心
遇到迷茫之處回歸原點
第四章誰偷了我們的“3個月”
不要事事猶豫不決
準確篩選出可效率化的內容
不糾結面子，不過於客套
這種“時間使用方法”是否對雙方有利？
化繁為簡，提高溝通效率
郵件“分類”極其重要
關注工作的“生產效率”
有時必須選擇“舍棄”
第五章有助於提升3個月內“生產效率”的日程安排
避免多個項目同步進行，將精力集中於一點
一旦決定的計劃必須貫徹到底
按照合理的節奏推進工作
釐清“不該做的項目”
用3個小時進行“深度思考”
每周兩次“讀書時間”，為自我充電
決定“在途時間”做什麼
計劃必須落實到“具體行動”上
選擇工具必須考慮可持續性
不被意外情況左右
日程中安排好“復盤時間”是重中之重
第六章成功的起點必須是“可預見的結果”
先嘗試行動，再反思行動結果
首先嘗試完成第一階段工作
“一目了然的成果”是不錯大的武器
勤力前行“突破一切”
打造“令人積極前行的工作空間”
無意中容易導致的“毫無意義的失敗”
“有意義的失敗”是重要的驗證材料
結束語
