●第一章 別掉隊，跟上大單品時代
什麼是戰略大單品
腦殘產品，企業長不大的原因
大單品是企業的核心驅動力
市場黑馬的殺手锏：戰略大單品
以大單品為核心的品牌經營
從產品推銷模式到戰略大單品模式
【大單品例證】
第二章 大單品何以橫掃千軍
大單品熱潮來襲
產品力，就是銷售力
贏家通喫的“馬太效應”
大單品方便消費者做出購買決策
需求空白點成就大單品
單品決勝、產品一致化風格
【大單品例證】
第三章 從專到強、從強到大的企業之路
餓死的企業不多，被機會撐死的卻多
企業成長轉換的關鍵是做減法
單品不大，問題就大
阻擊對手，圍繞大單品建立產品線
聚焦品牌延伸化戰略
聚焦縱向做透大單品的運營繫統
從無到有的產品戰略
【大單品例證】
第四章 的銷售就是不用銷售
賣“桑塔納”還是賣“勞斯萊斯”
消費者上癮。是大單品的吸引力
“功夫在詩外”的大單品魅力
洞察需求，找準單品切人點
讓顧客失去理性，愛上大單品
單品動銷：在終端賣動起來
【大單品例證】
第五章 戰略大單品是怎樣煉成的
戰略大單品的DNA測序
如何打造自己的戰略單品
大單品打造六大法則
精準的定位是大單品首創之關鍵
單品創立：打造大單品產品力
從戰略大單品到戰略大單品群
戰略單品培育階段：單點突破
【大單品例證】
第六章 從產品是王道到品牌顛覆
不是你想什麼，而是消費者想什麼
創新就是滿足消費者未被滿足的需求
大單品通行證：
如何建立自己的核心詞
精準定位品牌的核心價值
堅守產品風格
持續擴大消費量
為品牌注人情感和愛
搶占心智，讓消費者第一時間想到你
【大單品例證】
第七章 精心引爆“明星”大單品
包裝也是商品的組成部分
產品重要，服務也越來越重要
好產品必有一個好故事
選擇正確而有效的營銷模式
打造精闢的大單品廣告語
塑造容易識別的品牌符號
呈現清晰的大單品主畫面
【大單品例證】
第八章 謹防大單品時代的誤區
誤區一：是戰略大單品，而非戰術大單品
誤區二：不要空心化的品牌，而要強勢的品牌
誤區三：率先品類創新者；必賺得盆滿缽滿
誤區四：無差別、全頻道地使用大單品戰略
誤區五：大單品困境是大單品策略造成的
誤區六：大單品是偶然發現的，創新全憑運氣
【大單品例證】
參考文獻
後記
