●前言
●第一章 品牌重塑:創意感動生活
●TCL品牌的前世
●國際化進程中的品牌塑造
●“互聯網+”時代的品牌重塑
●第二章 “雙+”戰略轉型:增強戰略靈敏度
●“互聯網+”:一個有“鯰魚”的時代
●不忘初心:堅守實業
●“互聯網+”的跨界經營
●第三章 產業組織結構變革:打造戰略敏捷型組織
●●“4+2”投資控股型架構:升級M型組織架構
●“4+6”產業組織架構:構建TCL全產業鏈競爭力
●“7+3+1”產業組織架構:迎合“雙+”戰略轉型
●新的“鷹的重生”:打造具有自我組織能力的組織架構
●第四章 國際化戰略:放眼全球
●內外兼修:應對全球競爭
●艱難的國際化探索:走進越南
●跨國並購:高歌猛進
●TCL的鼕天:嚴峻的國際化考驗
●部分目錄