作 者:陳凌 著
定 價:69
出 版 社:機械工業出版社
出版日期:2019年01月01日
頁 數:296
裝 幀:平裝
ISBN:9787111614715
●叢書推薦序 四十不惑立潮頭
總序 記錄一段重要歷史
推薦序一 創業式傳承與家族企業現代轉型的典範
推薦序二 立人達人胸懷天下
推薦序三 家業長青,事業長興
推薦序四 創業式傳承:格局與智慧贏得天下
前言
第一章 從發展到傳承:民營企業成長新階段/1
家族企業現代轉型:一個被忽視的重要問題/3
研究背景:民營企業的創業與發展/15
案例研究方法/22
第二章 創辦方太之前的茅氏父子/27
慈溪的地域特性/29
茅氏家族的經商基因/35
“病痛奪走了我的青春歲月”/39
三十奔波塵與土/42
人生的三次危機/52
第三章 帶三年(1996 ~1998年)/57
埋下一顆創業的種子/59
定了!回鄉創業/63
父子之爭和家庭會議/67
方太的“四明山會議”/74
超越時代的大膽選擇/76
淡化家族制/85
避免兩個中心/90
第四章 幫三年(1999~2001年)/94
隻打價值戰,不打價格戰/96
口袋理論/102
用人之道/105
營銷變革/112
明確三大定位/117
父親主外,兒子主內/120
第五章 看三年(2002~2004年)/125
文化是父子倆共同的堅持/128
放棄快速擴張,專注做精、做強/132
產品延伸,品牌進化/134
父親交權,兒子全面掌舵/140
家業長青的繫統思考和第三次創業/142
第六章 方太的成長之路(2005年至今)/147
方太成長軌跡/149
專注與聚焦的力量/154
以客戶為導向的持續創新/161
人纔培養與激勵機制/169
方太文化與超越利潤的追求/173
長期導向的企業家精神/184
第七章 創業式傳承模式可以復制嗎/187
創業式傳承過程中茅氏父子做對了什麼/189
創業式傳承是一繫列事件/201
學習方太,盡早啟動傳承規劃/212
後記/219
附錄A 本書寫作過程中的相關訪談明細/222
附錄B 成功的傳承經常是被逼出來的/223
附錄C 方太的管理原則/230
參考文獻/249
家族企業的傳承已經成為民企發展過程中的一道難題,方太集團茅氏父子用自己的人生經驗和智慧,給出了這道難題的中國式解決方案和範本。創業式傳承,就是茅氏父子通過創業這一形式,將家族企業發展壯大、平穩過渡、順利交接的這一動態過程,傳承、轉型與創新同步進行和完成。本書旨在為中國的家族企業傳承這一現實難題給出解決方案和樣本,全面展示改革開放後代民營企業家的心智成長史與第二代民營企業家之間的轉型傳承史,將本書打造成一本全新的暢銷書。
本書是浙江大學管理學院紀念改革開放40周年的繫列書中的一本,然而準備本書素材的緣起要更早。從2016年開始,浙江大學管理學院企業家學院醞釀寫作一部《茅理翔傳》,作為典型家族企業的企業史/企業家傳記創作的一個重要項目。同時,我們也希望用這本傳記作為向茅理翔這位一直支持和堅守家族企業研究的有名企業家致敬的研究成果。茅先生本人也正在醞釀他的自傳—《風雨五十年》,我們原來與茅老的約定是浙江大學的傳記寫作和他本人的自傳寫作平行進行,互相補充但是互相獨立。2007年11月9日,我在和茅理翔父子一起喫飯的時候聽茅老談到,慈溪農民於1965年開始創辦社辦企業從事農副產品加工和簡單農具的制造和修理,而國內有關民營企業發展歷程的書籍都忽視了這段雖然卑微、隱蔽但是非常重要的歷史。茅理翔本人就是這個改革開放前史的親歷者。那天我就建議茅理翔應該把這段經歷寫下來,因為大多數人不了解這段歷史,這樣的先行對於改革開放以後等