名創優品如何做到1年廣告費不到30，卻做的品牌效果？名創優品如何打造擁有5000萬粉絲的私域流量池矩陣？名創優品的公眾號為何能估值4，為企業年創收10？作為名創優品前CMO，作者為你拆解名創優品品牌快速發展的底層邏輯，並且手把手教你將這些成功的品牌運營理念和方法落地，成功打造自己的品牌！

●行業大咖贊譽
推薦序一 像做實業一樣做新媒體
推薦序二 多快好省做品牌
推薦序三 跟隨品牌的搭建者去看品牌
前言
第一章 名創優品如何從0到1打造新品牌
隱藏在冰川下的96％的商業模式
以產品為中心的現代品牌方法論
以用戶為中心的經營策略：產品好、環境好、服務好
口碑營銷：讓用戶為品牌講故事
打造品牌就是長期堅持做難而有價值的事情
第二章 內容營銷：擁有5000萬粉絲的社交媒體矩陣是怎樣煉成的
內容是企業的戰略投資品
公眾號估值從0到4，我們做對了9件事
優化內容生產模式，打造5000萬粉絲的新媒體矩陣
打造創始人IP：1％的新零售變局者
賣的不是產品，而是洞察人性的故事
現像級圖書效應：《名創優品沒有秘密》
第三章 產品營銷，升級傳統廣告
產品營銷方法論
爆品推廣的四大核心要素
種草營銷：賦能社會化口碑傳播
追熱點的時代過去了，我們可以選擇制造爆點
第四章 娛樂營銷，操盤大流量
娛樂營銷圈層模型
娛樂營銷3.0時代的策略路徑
如何花最少的錢撬動很好流量，做的代言效果
如何把明星流量用到很好，引爆門店銷量增長
第五章 IP營銷，新營銷增長點
IP營銷方法論模型
IP×產品，巧用IP為產品背書
IP×門店，引爆線下流量
IP×國潮，跨界讓1+1>2
第六章 如何做到廣告費1年不到30卻做的品牌效果
KOL營銷：自己走出來的路纔是優選的戰術
直播帶貨：90％品牌的大型自嗨現場
整合BD資源，省廣告費
第七章 企業必修內功：用戶精細化運營
私域流量的本質是人
3000萬會員增長策略：用戶終身價值運營
新社群營銷：給到用戶不刪你的理由
第八章 CMO如何賦能團隊打好勝仗
從0到1重塑品牌營銷團隊
提升團隊執行力，這黃金6點要落地
沒有不聽話的90後和95後，隻有不合適的管理方式
附錄一 木蘭姐說品牌語錄(精選)
模式篇
產品篇
營銷篇
用戶篇
附錄二 巔峰時期告別名創優品：她用實力演繹開掛人生
成家有女初長成，初生牛犢不怕虎
沒有無緣無故的幸運，隻有全力以赴的努力
在工作中生活，也在生活中工作
撕掉世俗的束縛，我的事業我做主
心有猛虎，細嗅薔薇
巔峰中轉身，清風中盛開
附錄三 從前臺到名創優品CMO，成就她的是機遇還是努力
飾品店裡的打工魂
要是嬌生慣養，早干不下去了
很多人不是缺好領導，而是太想走捷徑
欲食半餅喻
附錄四 年齡算什麼！34歲的我，無所畏懼！
變
不變

面對新消費浪潮下的新客群、新場景、新商品、新渠道、新營銷，作者對於品牌的理解與很多人不同。本書從作者10多年的品牌實戰經驗出發，以名創優品銷售額從0到1的品牌操盤案例為主線，融合多個不同層級的新消費品牌的案例策略拆解，從內容營銷、產品營銷、娛樂營銷、IP營銷、用戶運營、團隊打造、私域流量運營等方面。提煉出一套以產品為中心的現代品牌方法論，探討品牌快速發展背後的底層邏輯，給零售企業及創業者以參考。

     每個商業品牌從誕生到成長直至成功都是不可復制的，但又都是有跡可循的。 總體而言，一個成功的品牌商業模式離不開幾個核心要素：創始人的商業理念、行業趨勢、細分賽道、團隊組建、市場需求、品牌定位、產品設計、供應鏈選擇、渠道開發、市場營銷、管理機制、資金管理。 品牌成功與否取決於這幾個核心要素的設計能力與落地能力。 我國自1979年以後纔有真正意義上的商業概念，2000年後大多數人纔認知到“品牌”這個商業符號的意義。 我國的品牌商業模式也和我國的經濟一樣，是在高速發展中的。 發展中的品牌商業模式也帶來了時代商業紅利：1990年的保健品直銷，2000年的電子商務，2010年的互聯網＋實體連鎖，2014年到現在的新媒體營銷．之後呢？可能是大健康消費，也有可能是其他。 名創優品是由中國青年企業家葉國富等