●第一章敏捷的誕生001
第二章組織結構013
第三章現代敏捷031
第四章績效管理041
第五章目標設置與OKRs055
第六章敏捷獎勵063
第七章敏捷招聘073
第八章學習與發展083
第九章賴斯動機圖譜099
第十章敏捷領導力115
第十一章敏捷管理123
第十二章敏捷工具135
第十三章員工參與感149
第十四章敏捷與大腦165
總結173
敏捷人士宣言181
延伸閱讀185
采訪馬蒂·克拉森，負責King公司人力發展、管理3.0的推動者189
采訪OPO創始人博尼塔·羅伊199
敏捷術語表213
原則與實踐217

在目前瞬息萬變、競爭激烈的時代，我們的組織正在面臨靠前的挑戰。世界的復雜性正在增加，商業模式正在轉變，員工對工作的看法也在改變。很多組織，不論大小都希望在這些改變中有所突破。在現實環境中，大家都必須真正理解不會有通用的銀彈或解決方案來應對這些快速的變化，專享的辦法就是探尋一種能夠敏捷響應未來的工作方式。
針對當前管理者、人力資源專業人士、公司決策者和員工所面臨的困境，本書介紹了如何運用敏捷思想和敏捷實踐來實現客戶協作、激勵員工、學習型組織、激發領導力和快速響應變化，從而打造高效、充滿動力和優秀的團隊，幫助組織應對時代的挑戰，以便更適應人們和未來的需要。