●第一篇 財務管理的原則
一、透明經營
財務工作光明正派
正派為人的企業理念
員工的溝通
利益相關方溝通
競爭優勢的文化基石
二、完美主義
現場和細節
乘數效應
習慣成自然
三、現金為王
思考的原點——現金
賺的錢去哪兒啦
是資產，還是費用
提升自有資本率纔是經營
賬面盈利，手中缺錢
四、減少囤貨
用好二手貨
及時清理庫存
警惕固定成本的增加
即用即買，不囤貨
五、權責發生制
提高企業道德，確保數據準確
盈利如過山車般大幅波動
錢、貨、票、賬一一對應
惡之花
六、職責分離、交互稽核
領導嚴於律己並關心愛護員工
開票和收付款絕對分離
現金和票據的聯動和復核
公章管理的最後一公裡
請購與采購的分離稽核
將應收賬款作為貸款來看待
第二篇 讀懂財務報表
一、利潤表
利潤是一個估計值
利潤表的目的
利潤主體
關鍵的三類數字
與上期和預算數據的比較
像打開一本故事書一樣來閱讀附注
二、收入
財務舞弊欺詐高發地帶
三、成本費用
如何區分成本和費用
隨時變臉的期間費用
折舊的奧秘
無形資產攤銷
剔除非經常性損益評估公司業績
四、利潤
毛利潤
營業利潤
淨利潤
五、資產負債表
為什麼管理者不應該首先關注資產負債表
資產負債表的格式
資產負債表的內容
會計恆等式
六、資產
能賺錢的纔叫資產
負資產
資產如何計價
哪些資產可以用公允價值計價
資產和費用的區別
七、貨幣資金
最不需要職業判斷的科目
八、存貨
認識存貨
戴明——一個對家庭雞蛋都實行優選先出的質量
管理大師
盤點是為哪般
九、固定資產
歷史成本原則的優缺點
十、商譽
美好的願望
粉飾報表的工具
三思而後行：負商譽
十一、負債
分辨資產、負債是培養財務意識的第一步
俄羅斯輪盤賭裡待發的子彈
銀行和供應商借融資
債券和融資租賃
借雞生蛋與護城河
第三篇 驅動企業的三個“發動機
股東投資回報率
淨利潤率——盈利能
資產周轉率——資產效率
資本杠杆
決定盈利能的硬性指標
提高資產運營效率
用資本杠杆撬動高額回報
