作 者:翁慕涵 著
定 價:45
出 版 社:新星出版社
出版日期:2021年01月01日
頁 數:218
裝 幀:平裝
ISBN:9787513342407
●第一部分 行業地圖
01 影響:風險投資的能量超乎你的想像
02 周期:換種方式來界定企業的狀態
03 工作:投資其實是一個復雜的繫統工程
04 前景:不是投資機會少,而是你經歷的周期不夠長
05 天梯:投資人的升職建立在日常工作的信譽上
06 風格:風險投資可能不是一門藝術
07 機制:投資決策有賴於一套“特殊機制”
08 薪酬:高於多數行業,但可能比你預想的要少
09 挑戰:會失控,也會“反人性”
第二部分 新手上路
◎入行
01 門檻:風投界的新人裡鮮少有應屆生
02 專業:風險投資人並不都是金融背景出身
03 平臺:區分財務投資人和戰略投資人
◎項目研究
04 擁抱變化:研究方法沒法一招鮮喫遍天
05 選擇賽道:找準細分市場遠比盲找項目來得重要
06 調研需求:少數人的現有需求比較好切入
07 找到差異:選擇帶來結構性變化的解決方案
08 感知環境:眼光要放到項目之外
09 分析效益:甄別項目的盈利模式
10 計算規模:記住500億這個虛數,從上到下去推演
◎判斷壁壘
11 甄別:壁壘的概念有細微的區分
12 品牌優勢:把品牌打到很好的“沸水效應”
13 規模經濟:用規模去改變成本和運營結構
14 網絡效應:能夠自循環的產品纔是 的產品
15 數據優勢:全方位描摹用戶,理解市場需求
16 預測終局:以終為始,判斷企業的價值
17 提前風控:和職能團隊打好配合仗
◎尋找創始人
18 來自FA:通過財務顧問觸達更多項目
19 來自藍籌:盯住成熟企業的中高層
20 來自媒體:抓住創始人釋放出的訊號
◎識別創始人
21 創始人的願景力:將業務高度抽像,再把它做實
22 創始人的開放性:“選擇性”地消化建議,迭代自己
23 創始人的同理心:理解消費者、員工甚至競爭對手
24 創始人的領導力:成為團隊中的“孩子王”
25 有潛力的創業者:不投也需要不斷去跟進
26 有風險的股權架構:怎麼看創始團隊的股權架構設計
第三部分 進階通道
◎綜合業務
01 學財務:管理會計知識>財務會計知識
02 算估值:找準與項目適配的估值方法
03 簽協議:不是終點,而是階段性的裡程碑
◎投後管理
04 戰略:和被投企業保持輸入/輸出
05 人纔:幫助創始團隊彌補人纔短板
06 資金:為下一輪融資未雨綢繆
◎能力進階
07 習慣:在大滯後繫統裡通過復盤完成神聖的閉環
08 動態:開放地看待公司發展的變化
09 選擇:把時間分配給關鍵變量
10 定位:長期目標沒錯,短期小錯不打緊
第四部分 高手修養
01 窗囗:高手不全是“老前輩”
02 能力:把行業聯繫起來自由思考
03 感知:預判外部環境變化
04 價值:買入一家真正創造價值的公司最重要
05 選擇:找到適合自己的投資方式,不輕易變道
06 團隊:招募一支好隊伍,讓它自發生長
07 組織:團隊分工與成員培養
08 責任:受托人責任是把職業做長的根基
第五部分 行業大神
01 瀋南鵬:創業者背後的創業者
02 李宏瑋:從戰鬥機設計師到女性投資人
03 邁克爾·莫裡茨:是記者,也是投資人
第六部分 行業清單
01 行業大事記
02 行業黑話
03 頭部機構
04 推薦資料
05 工具箱
本書介紹的是一個孵化創新和創造的群體——投資人。他們在發現初創公司價值的基礎上,以買入公司股權的形式進行投資。可以說,我們這個時代有具代表性的科技企業,從蘋果、臉書到阿裡巴巴、京東,早期都是在投資人財務和服務的支持下成長起來的。投資人憑借慧眼識珠的判斷能力,極大地加速了科技創新的節奏,也啟動了國家經濟快速發展的引擎。
翁慕涵 著
翁慕涵,編者,香港中文大學文學碩士,得到App編輯。
01 影響:風險投資的能量超乎你的想像 通過前文介紹,我們可以了解到:風險投資人主要面向初創公司進行股權投資。 無論從他們在資產管理行業的位置看,還是從他們的從業人數看,這一行的從業人員都顯得非常小眾。 先來看風險投資人在資產管理行業的位置:其一,他們是以買入公司股權的方式投資的。相對於主流的債權投資,它很小眾。其二,他們是面向非上市公司投資的,相對於占大頭的上市公司的股權投資,它很小眾。其三,他們是面向早期和(一部分)成長期的公司投資的,相對於大多針對成熟期企業的投資,它很小眾。 再來看風險投資人的從業人數:截至2020年9月,中國證券投資基金業協會登記的主要從事風險投資的機構(私募股權、創業投資基金管理人)僅24,480家。別說與“前途叢書”中的其他職業,比如說保險代理人、軟件工程師比了,就算與資等