●第1章數字化的本質1
●工業革命的共同點1
●數字化如何改變企業4
●第2章反應型數字化和變革型數字化的區別10
●反應型數字化的定義10
●變革型數字化的定義14
●變革型企業的特點16
●正在顛覆傳統的企業18
●正在變革的傳統企業22
●第3章為什麼傳統企業在數字化中失敗29
●企業數字化失敗的商業原因33
●企業數字化失敗的市場原因36
●企業數字化失敗的組織原因39
●企業數字化失敗的運營原因42
●企業數字化失敗的技術原因43
●第4章在數字化趨勢中打開商業機會45
●監控數字化趨勢的原因45
●理解數字化趨勢的驅動因素48
●監控數字化趨勢58
●操作步驟61
●部分目錄

在雲計算、物聯網、人工智能和虛擬現實技術的快速發展下，優選迎來了數字化時代。而在數字化背景下，傳統的企業應該如何向數字化領軍企業轉型，以更好地面對外部客戶需求的變化，提升企業的競爭優勢，是本書關注的主要問題。
本書是由美國數字化變革的領軍企業Centric Digital的首席執行官(CEO) 賈森·艾博年（Jason Albanese）和首席數字官(CDO) 布萊恩·曼寧（Brian Manning）合作撰寫的。兩位作者結合自己在醫療、金融、零售和工業等領域進行數字化變革的經驗，對傳統企業進行數字化變革的必要性、數字化變革的類型和數字化變革的實施方案等進行了深入地分析。

賈森·艾博年(Jason Albanese) 等 著；邵真 譯