[ 收藏 ] [ 简体中文 ]  
臺灣貨到付款、ATM、超商、信用卡PAYPAL付款,4-7個工作日送達,999元臺幣免運費   在線留言 商品價格為新臺幣 
首頁 電影 連續劇 音樂 圖書 女裝 男裝 童裝 內衣 百貨家居 包包 女鞋 男鞋 童鞋 計算機周邊

商品搜索

 类 别:
 关键字:
    

商品分类

  • 新类目

     管理
     投资理财
     经济
     社会科学
  • 政治經濟學通識 歷史·經典·現實 經濟學書籍 宏微觀經濟學理論
    該商品所屬分類:圖書 -> 經管勵志
    【市場價】
    331-480
    【優惠價】
    207-300
    【作者】 黃琪軒 
    【出版社】人民東方出版傳媒有限公司 
    【ISBN】9787520705257
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
    一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品
    一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品
    一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
    【本期贈品】①優質無紡布環保袋,做工棒!②品牌簽字筆 ③品牌手帕紙巾
    版本正版全新電子版PDF檔
    您已选择: 正版全新
    溫馨提示:如果有多種選項,請先選擇再點擊加入購物車。
    *. 電子圖書價格是0.69折,例如了得網價格是100元,電子書pdf的價格則是69元。
    *. 購買電子書不支持貨到付款,購買時選擇atm或者超商、PayPal付款。付款後1-24小時內通過郵件傳輸給您。
    *. 如果收到的電子書不滿意,可以聯絡我們退款。謝謝。
    內容介紹



    出版社:人民東方出版傳媒有限公司
    ISBN:9787520705257
    商品編碼:35001554578

    品牌:文軒
    出版時間:2018-10-01
    代碼:58

    作者:黃琪軒

        
        
    "
    作  者:黃琪軒 著
    /
    定  價:58
    /
    出 版 社:人民東方出版傳媒有限公司
    /
    出版日期:2018年10月01日
    /
    頁  數:379
    /
    裝  幀:精裝
    /
    ISBN:9787520705257
    /
    目錄
    ●  導論

    ●一如何分配稀缺資源?

    ●二什麼是政治經濟學?

    ●三為何要“走進”又要“走出”政治經濟學的經典?

    ●第一章古典自由主義政治經濟學:斯密與馬爾薩斯

    ●一為什麼歐洲人長高了?

    ●二為什麼蘇聯時代的分工遭受挫折?

    ●三為什麼美國信教的民眾比歐洲多?

    ●四為何英國率先掀起了工業革命?

    ●五為什麼開放有利於和平與安全?

    ●部分目錄
    內容簡介
      本書是一部政治經濟學通識讀本,作者從“為什麼美國信教的民眾比歐洲多”“為什麼開放有利於和平與安全”“為何美國總統選舉投票率呈下降趨勢”“為什麼日本人的幸福感下降了”等五十餘個當代政治經濟的現實議題出發,介紹了亞當-斯密、馬爾薩斯、哈耶克、弗裡德曼、馬克思、希法亭、斯威齊、李斯特、凡勃倫、諾斯等政治經濟學重要代表人物及其經典著作。解讀經典的同時,又圍繞政治經濟學以個體、階級、國家、制度為中心的四個視角,全面介紹了不同流派的政治經濟學家如何看待政府與市場互動的差異。全書融通政治經濟學的重要經典、基本視角及歷史問題,實現了政治經濟學經典名作與當代議題的對話,啟發讀者重新認識自由、競爭、選擇、階級、國家、制度的內涵。
    作者簡介
    黃琪軒 著
    黃琪軒,上海交通大學靠前與公共事務學院副教授,靠前關繫繫副主任。上海市政治學會理事、上海市聯合國研究會理事、北京大學靠前政治經濟學研究中心兼職研究人員。研究領域為科學技術的政治經濟學、靠前發展的政治經濟學。2010年入選上海市晨光學者。2013年出版專著《大國權力轉移與技術變遷》。主持上海市精品課程“政治經濟學經典導讀”,曾獲得上海市高等教育教學成果二等獎、上海市哲學社會科學很好成果一等獎。



    "
     
    網友評論  我們期待著您對此商品發表評論
     
    相關商品
    【同作者商品】
    黃琪軒
      本網站暫時沒有該作者的其它商品。
    有該作者的商品通知您嗎?
    請選擇作者:
    黃琪軒
    您的Email地址
    在線留言 商品價格為新臺幣
    關於我們 送貨時間 安全付款 會員登入 加入會員 我的帳戶 網站聯盟
    DVD 連續劇 Copyright © 2024, Digital 了得網 Co., Ltd.
    返回頂部