作 者:(美)維克多·普林斯(Victor Prince),(美)邁克·菲廖洛(Mike Figliuolo) 著；鄒辰晨 譯
定 價:45
出 版 社:北京時代華文書局
出版日期:2017年09月01日
頁 數:235
裝 幀:平裝
ISBN:9787569916126
●前言
●第一部分 介紹領導力矩陣
●第一章 提升你的領導效率和效力
●第二章 什麼是領導力矩陣，它能怎樣幫助我？
●第二部分 領導者投入和團隊成員產出
●第三章 領導者的投入
●第四章 團隊成員的產出
●第五章 領導力矩陣
●第三部分 領導模範者
●第六章 模範者
●第七章 “冉冉升起的新星”類型的模範者
●第八章 “領域大師”模範
●第四部分 領導高成本生產者
●第九章 高成本生產者
●第十章 “嘎吱響的輪子”類型的高成本生產者
●第十一章 “蒸汽壓路機”類型的高成本生產者
●第五部分 領導乘客
●第十二章 乘客
●第十三章 “偷渡者”類型的乘客
●第十四章 “兜風者”類型的乘客
●部分目錄
每個員工都是不同的，然而不幸的是，許多領導都用一刀切的方法來領導他們。這些領導事倍功半，花了很多工夫，也沒讓團隊達到理想的效果。維克多·普林斯、邁克·菲廖洛著，鄒辰晨譯的《麥肯錫與貝恩的團隊管理智慧》教你針對不同的員工對癥下藥，通過簡單易行的模式和方法來領導和激勵他們，從而讓團隊合作更加高效。這本書將教會你：1.優化團隊中個人時間和精力的分布；2.推斷出團隊中每個成員的特殊領導需要；3.做出明智的決定，使團隊產生較好的效果。通過本書中提供的真實案例，你將會從新的角度看待你的團隊和你自身，書中提到的眾多領導方法和工具能讓你管理團隊事半功倍。
(美)維克多·普林斯(Victor Prince),(美)邁克·菲廖洛(Mike Figliuolo) 著；鄒辰晨 譯
[美]維克多·普林斯（Victor Prince），他是消費者金融保護局首席運營官，是優選靠前的管理咨詢公司——貝恩公司的不錯咨詢師，帶領數百人的團隊，幫助美國和歐洲的很多客戶制定成功的商業戰略。現在，他教授戰略和領導力課程，並在全世界向客戶發表演講。
[美]邁克·菲廖洛（Mike Figliuolo），他是一家領導力提升和培訓公司“思想領導人”的創建者和總負責人。他畢業於西點軍校，在美國軍隊服過役。他是麥肯錫公司的不錯咨詢師，也在美國靠前資本投資靠前集團和美樂棵公司任職。他還寫過《一語中的：高效個人領導力塑造》。
我們接受初期正式商業教育時學到了一個商業模式，即如果由我們帶領化的跨國產業集團，我們該如何分配公司的資金。雖然都是關於牛、狗和星星的一些事情……沒有提到人，但是也已經很有趣了。不管好壞，我們最後誰也沒成為跨國產業集團的CEO。但是我們都領導過或大或小的團隊—從小的戰略團隊到大的商務運營單位。在這些領導職位中，我們發現資金往往不是領導者們投入的稀有資源—在領導當中所花費的時間和精力纔是。我們把這項有限的資源稱之為“領導力資本”。畢竟一天隻有有限的那麼多小時，在有限的時間內，領導者們隻能盡這麼大的努力，有時候領導者們會把領導力資本用完，這個時候領導者們和他們團隊的表現就會下降。搞清楚如何管理好一個人的領導力資本是一項重要的挑戰。領導者們的壓力每天都在增加。“事半功倍”的喊聲在大廳中回響。越來越高的期望給領導者們造成了很大的壓力。同時他們的老板們也有壓力，他們留給領導者們更少的時間來完成等
