作 者:(美)邁克爾·威爾金森,(美)理查德·史密斯 著 韋國兵,石基延 譯
定 價:68
出 版 社:電子工業出版社
出版日期:2021年04月01日
頁 數:264
裝 幀:平裝
ISBN:9787121404740
"你所在的組織將多少時間浪費在了內容不聚焦、參會者不投入或者成效非常低的虛擬會議之上了呢? 虛擬會議越來越多。但不幸的是,大多數會議的領導者並不知道召開高超的虛擬會議的策略。因此,大多數的虛擬會議是: ? 無法準時開始,因為人們對於技術的應用有困難 ? 沒有明確的目的,因為前期缺乏準備? 人們無法接近參與進來,因為越來越多地需要同時完成多項任務 ? 無法解決衝突,因為領導者常常看不到溝通中表示不認同的肢體語言信息 ? 無法處理失當行為,因為會議領導者將心思放在了技術本身上等
●第1部分虛擬革命
第1章為什麼要用虛擬的方式
虛擬困境
虛擬會議:爆發式增長
虛擬會議技能:遠遠落後
為什麼參與至關重要
虛擬會議框架
本書會為你帶來什麼
案例學習
第2章構建虛擬會議願景
虛擬困境
虛擬會議的問題
很好虛擬會議的特征
很好虛擬會議主持人做什麼
很好虛擬會議中參會者的作用
培訓在實現願景中的作用
什麼時候會議不需要使用虛擬方式
特殊話題:會議類型
減少會議
總結:構建虛擬會議願景的策略
第3章選擇虛擬會議平臺
虛擬困境
參與和產出水平
虛擬會議平臺概覽
虛擬會議平臺的產品層級
虛擬會議平臺的選擇與比較
功能術語
選擇虛擬會議平臺的步驟
總結:選擇虛擬會議平臺的策略
第2部分運行虛擬會議
第4章準備
虛擬困境
確定會議目的
確定會議產出
確定會議的必要性
選擇參會者
確定可能的問題
制定流程(議程)
選擇虛擬平臺
確定關鍵方法和時間
……
第3部分如果……怎麼辦
第4部分虛擬會議實訓
策略清單
作者介紹
關於韜略公司
參考文獻
你所在的組織將多少時間浪費在了內容不聚焦、參與者不投入或成效非常低的虛擬會議上了?不要著急,《虛擬引導的秘訣:在線會議引導的實操指南(升級版)》為你提供了60種規劃和實施高超的虛擬會議的綜合性策略。在其12章的內容中,你會發現解決下列這些問題的策略和答案:在虛擬會議中,如何讓參與者保持高度投入?如何消除不必要的虛擬會議?不同虛擬會議平臺的主要功能是什麼?如何降低會議被技術性問題所破壞的可能性?如果隻有少數人遠程參會,怎麼辦?如果隻有作為會議主持人的你遠程參會,怎麼辦?如何提出問題纔能得到大量的回應,而不是可怕的沉默?在虛擬會議中,常見的失當行為有哪些?如何避免這些行為?如何確保自己從每次虛擬會議中得到高質量的成果?
(美)邁克爾·威爾金森,(美)理查德·史密斯 著 韋國兵,石基延 譯
"邁克爾·威爾金森引導行業的領軍人物,認證專家級引導師,國際引導學院董事,引導師資庫創始人,韜略公司總經理,引導行業暢銷書《引導的秘訣》作者。理查德·史密斯認證專家級引導師,韜略公司負責人之一,領導培訓和引導服務部門。"