●第一章 華潤集團社會責任概述
第一節 使命、願景和價值觀
第二節 社會責任管理
第三節 社會責任踐行

第二章 華潤集團使命引領型社會責任管理模式
第一節 模式的構成
第二節 模式的內涵解讀

第三章 使命引領，體繫構建
第一節 搭建責任組織，提供保障
第二節 完善責任制度，提升實效
第三節 推動責任融合，多方兼顧
第四節 開展責任評價，持續改進
第五節 加強責任溝通，分享價值

第四章 使命引領，責任行動
第一節 識別責任議題，明確實踐方向
第二節 開展履責實踐，增進價值認同

第五章 華潤集團社會責任管理成效
第一節 企業履責能力持續提升
第二節 社會責任管理績效持續優化
第三節 企業品牌價值實現持續增長

第六章 未來方向
第一節 華潤80再出發

第二節 華潤集團社會責任管理推進計劃
附錄一 華潤集團社會責任大事記
附錄二 華潤集團責任競爭力優秀實踐

參考文獻
後記

該書繫統梳理回顧華潤集團公司取得社會責任管理實踐成果背後的推進工作邏輯與方法。具體來看，在理念上，管理理念持續深化，持續推廣社會責任理念，不斷創新、深化；在理論研究上，華潤集團率先提出社會責任根植理論並實施項目制管理，積極承擔國家企業社會責任研究項目。主要內容包括華潤集團社會責任概述；華潤集團使命代領型社會責任管理模式；使命代領，體繫構建；使命代領，責任行動；華潤集團社會責任管理成效和未來方向六個章節。