●一企業金融規劃的理論與分析框架
（一）企業金融規劃的時代背景
1.從金融大國到世界金融強國
2.從國內企業到世界優秀企業
（二）企業金融規劃的分析框架
1.一般性分析框架
2.具體性分析框架：集團總部視角
3.具體性分析框架：產業板塊視角
4.具體性分析框架：金融科技視角
5.具體性分析框架：資本運作視角
二集團總部視角下的企業金融規劃——以航運業集團A“五年規劃”為例
（一）宏觀環境分析
1.國際經濟趨勢
2.國內經濟趨勢
3.行業市場預測
4.產業政策支持
（二）競爭環境分析
1.集團發展歷程
2.未來發展機遇
3.當前現實挑戰
4.集團優勢資源
5.集團核心能力
（三）總體發展規劃
1.總體規劃目標
2.總體發展方針
3.核心發展策略
（四）產業發展規劃：以金融產業為例
1.研究標杆，加快追趕彙豐集團
2.明確定位，建設直投特色投行
3.全面布局，打造特色金服體繫
4.多方保障，完善配套服務體繫
（五）職能發展規劃：以資本風控為例
1.借助市值管理，布局資本市場全球化
2.強化內部管理，實現風險防範制度化
（六）規劃保障措施
三產業板塊視角下的企業金融規劃——以資本控股公司B“五年規劃”為例
（一）宏觀環境分析
1.國際經濟環境
2.國內經濟環境
3.金融行業環境
（二）競爭環境分析
1.公司發展歷程
2.當前現實挑戰
3.集團資源優勢
（三）總體發展規劃
1.總體規劃目標
2.總體發展方針
3.核心發展舉措
（四）業態發展規劃
1.商業銀行發展規劃
2.投資銀行發展規劃
3.財務公司發展規劃
4.信托公司發展規劃
5.融資租賃發展規劃
6.期貨公司發展規劃
7.商業保理發展規劃
8.保險經紀發展規劃
（五）專項發展規劃
1.國際化發展規劃
2.資本運作規劃
（六）規劃保障措施
四金融科技視角下的企業金融規劃——以金融科技公司C發展規劃為例
（一）市場趨勢分析
1.金融科技市場總體趨勢
2.支付結算市場發展趨勢
3.互聯網借貸市場發展趨勢
4.互聯網保險市場發展趨勢
（二）政策環境分析
1.美國經驗：金融科技柔性監管者
2.英國經驗：金融科技監管示範者
3.新加坡經驗：金融科技全程參與者
4.中國實踐：金融科技監管探索者
（三）總體發展規劃
1.總體規劃目標
2.核心發展策略
3.經驗借鋻：開拓者螞蟻金服
4.經驗借鋻：突圍者京東金融
（四）供應鏈金融業務發展規劃
（五）網絡消費金融業務發展規劃
1.網絡消費金融市場現狀
2.經驗借鋻：京東白條
3.經驗借鋻：螞蟻 、借唄
4.網絡消費金融業務發展策略
（六）財富管理業務發展規劃
1.經驗借鋻：京東財富
2.財富管理業務發展策略
（七）互聯網支付業務發展規劃
1.互聯網支付市場現狀
2.經驗借鋻：支付
3.經驗借鋻：京東支付
4.互聯網支付業務發展策略
（八）互聯網征信業務發展規劃
1.互聯網征信市場現狀
2.經驗借鋻：美國企業征信龍頭D&B
3.經驗借鋻：財稅征信典範航天信息
4.互聯網征信業務發展策略
（九）規劃保障措施
五資本運作視角下的企業金融規劃——以資本族繫集團D資本證券化規劃為例
（一）資本市場的趨勢展望
1.資本市場發展成就
2.資本市場改革方向
（二）資本運作的經驗借鋻
1.中信集團：母子公司股權互換實現整體上市
2.復星集團：境內外資產重組實現整體上市
（三）資本運作的歷史經驗
1.跨越發展的資本運作之路
2.率性順生的資本運作之道
3.靈活擇優的資本運作之術
（四）資本運作的現實起點
1.資產負債結構錯配
2.經營質量有待提高
3.財務風險不斷增加
（五）資本運作的應對之策
1.強化產融結合戰略
2.順應資本市場改革
3.加大直接融資力度
4.合力整合產業資源
5.構建境外運作平臺
6.優化資產負債管理
7.提高市值管理水平
（六）資本運作的保障措施
後記

從追趕者到超越者的角色轉變，越來越多中國企業進入國際市場，與兩方跨國公司展開正面較量。同時，中國市場開放加快，也將世界經濟戰場前線延伸到國內。中國企業能否決勝於未來更加激烈的競爭呢？企業金融規劃既是過去集體性崛起的重要法寶，也是未來角逐世界主導權的不二法門。那麼，如何進行科學的企業金融規劃呢？作者剖析200份企業咨詢實例，凝練出企業金融規劃的分析框架。若對企業決策者有些許啟迪，也算借機傳遞諸位師友的智慧。