《覺醒領導力》由三位作者合著, 其中：約翰·麥基是全食超市的聯合CEO和聯合創始人，非盈利組織有意識的資本主義公司的聯合創始人。史蒂夫·麥克因托什和卡特·菲普斯均是文化進化研究所的聯合創始人，並且著作頗豐。 40年前，麥基發起了一場運動，將天然有機食品推向大眾。自此，他一直致力於銷售天然和有機食品，並依此建立了一個更好的商業模式。麥基是一位公認的創新者和領導者，他始終秉持一個大膽的觀點：商業可以成為一股力量，給世界帶來更多的愛。他將愛、同情心、自我成長等表面上與公司無關但屬於至高人格的理念注等

●引言朝向覺醒領導者的自覺之路
第一部分願景與美德
第1章使命為先
領導者的使命之旅
“為生活而設計”的家具
使命賦能利潤
使命、市場與利潤
理想與現實
使命創造協同
第2章以愛領導
戰場、叢林、鯊魚和體育運動
探索新的地圖和隱喻
服務型領導力
愛的多面性
作為力量之源的愛
照護者之心
第3章行事正直
正直的內涵
誠信：“以信任的速度前進”
深化正直的品格：超越“好人”標準
持續進化的變革者
個人正直與組織誠信的互動
第二部分心智模式與戰略
第4章多贏策略
多贏策略
信任的動態性
風險和機遇
擺脫“零和”心態束縛
多贏思維帶來攀升
走出至暗時刻
第5章創新與價值創造
創新喜歡結伴而行
靈活重塑組織結構
謙遜也是一種競爭優勢
專注於創造價值
創新可以發生在任何地方
第6章長線思考
喚醒長期視角
保持無限思維
指數型思維
你在什麼行業裡？
預測“做”與“不做”
健康的樂觀主義
第三部分人與文化
第7章發展團隊
招聘與解雇的中道
內外薪酬平衡
不做演講比賽評委
發展覺醒的文化
第8章定期讓身心復原
誰是首席能量官？
重新審視睡眠
揭秘“營養”
別隻做事，請坐
暫時放下使命
在大自然中充電
第9章終身學習與成長
成年人還能成長嗎？
終身學習帶來的解放
廣度：成為通纔
深度：從聰明到智慧
踏上成長的旅程
主客體轉化與反觀自身
讓人變聰明的方法
覺醒領導力的精神
附錄培養文化智能
致謝
注釋
眾譯後記

《覺醒領導力》共分三個部分9章，從願景與美德、心智模式與戰略，以及人與文化等三個大的視角出發，圍繞使命為先、以愛領導、行事正直、多贏策略、創新與價值創造、長線思考、發展團隊、定期復原，以及終身學習和成長這9個主題環環展開，同時書中還充滿了鼓舞人心的商業組織的案例研究和趣聞軼事，具有久經考驗的洞見，這對現任和有抱負的領導者都是一個激勵人心的行動號召，挑戰讀者不要依賴他們天生的技能，而是要走向更高層次的正直和責任，並且給領導者們指明了一條自我成長的道路。這是一本關於領導力的,書中有機地整合了個人成長與商業世界，為每個人都指明了一條實現使命的道路。它能將人們的思維從你輸我贏的戰爭模式轉變為包含愛、真實與正直的社區共創的美德。這本書最有價值的地方是推動讀者應用書裡闡述的智慧，去思考他們自身的生活和我們的社會。當你讀完這本書後，你將迫切期望為所有人做出更大的貢獻。

(美)約翰·麥基,(美)史蒂夫·麥克因托什,(美)卡特·菲普斯 著 覺醒商業圈 譯

     “如果你熱愛自己的工作，你就會每天都盡力做到優選，很快周圍的每個人都會為你的熱忱所感染，就像發燒一樣。” ——山姆·沃爾頓(Sam Walton) 據在場的一些見證者說，那天的天氣很好，萬裡無雲。一大群人聚集在一場重大戰役的紀念墓地，他們將聽到一位偉大演說家的公開演講。對於一個被暴力和苦難撕裂的民族來說，這樣的儀式提供了一次機會，可以讓人們在慰藉中找到些許希望。如何將戰爭之線編織成一幅具有救贖與重生意義的織錦？在這種痛苦的另一端又可以找到什麼樣的使命與意義呢？ 在成千上萬人的注視下，當時偉大的演說家開始發言，他講了兩個多小時，回憶了戰爭的細節，將其置於歷史的萬神廟中並喚起聽眾的情感和愛國主義。從各方面來說，他都是啟迪人心、博學和有力量的。隨後他將講臺讓給另一位演說者開啟第二個演講，這一回變得相當簡短、樸實，隻持等