"【編輯推薦】：社畜推薦“防坑”指南 遠離職場PUA陷阱震撼日本社會的企業“血酬定律”大揭秘"

●前言
【第1部吸血企業給個人帶來的危害】
第1章吸血企業的現狀
吸血企業的“前史”
與“吸血企業”不期而遇
IT企業Y公司的事例——霸凌和服從
“應屆生就是成本”“做人有問題”的訓斥
通過霸凌行為“高效勸退”
披著“改善”外衣的人格破壞
搭訕培訓、小品培訓、性騷擾橫行
“成本是罪”的內化
通過大量錄取、大量離職“過篩子”
服裝銷售行業X公司的事例——超大規模的優良企業中也有大量的心理疾病患者
求職時是“精英”
“宗教”一樣的新人培訓
“自我提升”“半年升店長”的重壓
入職後一直持續的“篩選”
內心被痛苦吞噬的瞬間
不辦停薪留職就不能離職的理由
每天睡在地上的生活
無論經濟好壞待遇永遠不變
第2章將年輕人逼上絕路的吸血企業
①天氣新聞公司——錄用後仍需“預選”
②大莊——“誇大薪資”的陷阱
③和民——企業老總公然反駁勞動部門的工傷鋻定
④SHOP99——“有名無實”的店長領不到加班費
第3章如何看破吸血企業的套路
吸血企業的標志：無法持續工作
套路1：誇大薪資待遇
套路2：正式員工有名無實
套路3：入職後也要接受“篩選”
套路4：戰略性地進行職場霸凌
套路5：不支付加班費
套路6：扭曲的“36協定”和超時勞動
套路7：設障礙阻止員工離職
套路8：職場崩潰
第4章吸血企業勸退有方
在（日本）勞動法中解除勞動合同、主動離職、解雇有什麼區別？
企業通過“解雇”以外的方式讓員工離職的理由故意讓員工患上抑郁癥
“民事殺人”——剝奪年輕人維權的能力逼迫離職的“技術”越發爐火純青
不斷進步的“柔性逼迫離職”
如何對抗日益高明的“逼迫離職技術”
第5章如何正確維權
學會“具有戰略性的思維方式”
患上抑郁癥之前的五個思維方式和行動準則
維權手段如何應對“篩選”
應對“用後即棄”式壓榨
“逃離”無法 吸血企業
【第2部吸血企業是一種社會問題】
第6章吸血企業喫垮日本
問題一：摧殘年輕人纔
缺失的“未來藍圖”
被迫“因個人原因離職”
問題二：向社會轉嫁成本
心理疾病逐漸增加背景下醫療費成為全體國民的負擔
吸血企業產生潛在低保人員
從“過山車社會”到“陷阱社會”再到“俄羅斯輪盤賭社會”
吸血企業會榨干日本的資源
對正常企業的“人纔培養”也失去信任
……

日本人曾普遍認為年輕人在工作中存在問題的根源在於他們自己的“自私”和“任性”。在這一社會氛圍下，哪怕是企業一方存在明顯的違法行為，受到侵害的年輕人也會深感不安，感到“還是自己不對”，因此遭受身心雙重折磨。
然而隨著時間推移，人們逐漸認識到問題核心在於企業用工管理制度而非個體，並將那些以少到讓人無法規劃未來的薪資和讓私生活崩潰的超時勞動來壓榨年輕人，並將他們“用後即棄”的無良公司稱為“吸血企業”。
吸血企業的常見特征有：大量錄用大量解雇、誇大薪資待遇、正式員工有名無實、戰略性地進行職場霸凌、不支付加班費……它們不僅破壞了員工的身心健康、企業與員工之間的信任，也向社會轉嫁了成本，威脅到消費者和市場的安全，甚至破壞了國家的經濟發展。
當然，光是在個體層面學會“如何識別吸血企業”是遠遠不夠的，這一問題的最終解決還需要整個社會團結一致共同面對。
本書獲等

(日)今野晴貴 著 王曉夏 譯