●第一部分智能財務
第1章智能財務:開啟第三次財務變革浪潮
01智能財務:財務管理30時代
02傳統財務管理的顛覆與重塑
03智能財務的基本架構與底層技術
04驅動智能財務發展的“三駕馬車”
第2章未來財務:智能財務技術應用與場景
01智能財務的應用落地場景
02數據智能時代的財務發展
03賦能企業經營管理效能
04構建下一代財務平臺與生態
第3章建設路徑:構建企業智能財務體繫
01在線化、協同化、智能化
02財務共享:實現業務流程優化
03中臺戰略:構建專業能力中心
04技術賦能:驅動財務數字化轉型
第二部分數智變革
第4章財務數字化:管理變革與突圍路徑
01企業數字化轉型的特征與挑戰
02數字化時代的財務管理變革
03財務數字化轉型的框架體繫
04企業財務管理的數字化突圍
第5章敏捷組織:重塑財務組織管理邊界
01“大中臺+小前端”的財務組織
02變革傳統財務組織管理模式
03打造智能敏捷的財務團隊
04財務部門職能的數字化轉型
第6章轉型法則:數字化賦能財務會計創新
01轉變角色:從管理到戰略轉型
02業財一體:從財務到業務轉型
03精細運營:從數據到資產轉型
04數字化時代財務會計的創新路徑
第三部分技術賦能
第7章財務AI:智能時代的財務場景變革
01傳統會計電算化的特點和不足
02當前財務領域的AI技術應用
03AI技術賦能,展望智能財務
04智能時代的財務管理創新
第8章人機協同:RPA技術賦能財務自動化
01RPA技術:從10到40的進化
02機器自動化與財務管理變革
03基於RPA技術的財務工作方式
04重新定義財務組織和管理
第9章財務大數據:數據智能重塑財務價值
01大數據時代的財務管理變革
02企業對智能財務數據的需求
03數據挖掘:構建數據矩陣體繫
04數據可視化:讓數據“說話”
05大數據時代財務管理的轉型路徑
第10章財務雲:基於雲計算的財務信息化
01“雲會計”:驅動財務管理信息化
02基於雲計算的會計信息化建設
03基於雲計算的企業財務流程再造
04企業財務數據的隱私安全問題
第四部分財務共享
第11章財務共享:開啟下一代財務管理模式
01財務共享服務中心的特點與定位
02財務共享服務中心建設的優點與原則
03基於業財融合的財務共享模式
04企業財務共享服務中心的未來
第12章運營管理:財務共享服務中心的建設路徑
01定位:從成本到管控的轉變
02運營:構建財務共享管理體繫
03制度:完善企業財務管理制度
04優化:持續提升運營管理效能
第13章典型案例:財務共享服務中心的實踐與啟示
01中國石油:財務共享的智能化升級
02中國石化:財務共享服務中心的建設與實施
03萬科集團:基於數據共享的財務轉型之路
第五部分業財融合
第14章業財融合:實現業務與財務的一體化
01業財融合的概念與本質
02驅動企業財務數字化轉型
03基於業財融合的成本管控
04企業財務人員的轉型與思考
05海爾集團:從財務共享到業財融合
第15章落地法則:數字化時代的業財融合
01戰略升級:數字化財務思維變革
02數據融合:實現業財融合的關鍵
03財務中臺:業財融合轉型升級的載體
04美的集團:業財融合的實踐路徑
第16章基於業財融合理念的應收賬款管理
01企業應收賬款管理中存在的問題
02強化監管:完善內部控制機制
03事中控制:打造業財融合新合力
第六部分數字化會計
第17章數字化會計:驅動財務部門智能化升級
01數字化會計:從電算化到智能化
02新技術驅動的會計數字化
03數字化會計的三大重要領域
04財務會計的智能化轉型之路
第18章數據驅動:財務會計向管理會計轉型
01財務會計VS管理會計
02大數據重構傳統財務會計
03從財務會計到管理會計的轉型
04浪潮集團:管理會計“六大支柱”
第19章實踐路徑:智能會計繫統的構建法則
01基於業財融合的財務共享繫統
02基於商業智能的管理會計繫統
03基於業財一體化的智能會計繫統
第七部分數字化審計
第20章數字化審計:重構企業傳統審計模式
01審計流程數字化、智能化變革
02數字技術在審計領域的應用
03數字化審計流程的7個步驟
04順豐速運:數字化審計模式與框架
第21章智能審計:AI在審計行業的應用場景
01AI時代的審計數智化轉型
02AI技術在審計行業的應用優勢
03審計行業如何應對AI時代的來臨
04德勤:AI審計繫統的應用場景
第22章數智蝶變:內部審計部門的轉型方法
01內部審計部門數字化轉型的戰略路徑
02技術:數據+模型+工具+繫統
03機制:制度、流程、團隊
04組織:架構變革與文化引領
第八部分數字化內控
第23章數字化內控:提升企業內控管理效能
01數字化賦能企業內控管理
02基於數字科技的企業內控繫統
03企業內控流程的重塑與再造
04企業數字化內控體繫的構建策略
第24章數字化內控時代的全面預算管理策略
01企業全面預算管理存在的問題
02構建預算管理數字化體繫
03預算編制自動化、智能化
04企業全面預算管理的實踐策略