出版社：清華大學出版社 ISBN：9787302487135 商品編碼：23910341393 品牌：文軒 出版時間：2018-01-01 代碼：48 作者：蘇珊娜·索克沃娃(ZuzanaSochova
" 作 者:(捷)蘇珊娜·索克沃娃(Zuzana Sochova) 著；林賜 譯  定 價:48 出 版 社:清華大學出版社 出版日期:2018年01月01日 頁 數:128 裝 幀:平裝 ISBN:9787302487135  ●第1章 ScrumMaster的角色與責任 1
●1.1 自我組織的團隊 2
●1.1.1 一盤散沙 3
●1.1.2 真正的團隊 4
●1.1.3 練習：自我組織的團隊 4
●1.2 ScrumMaster的目標 6
●1.3 ScrumMaster的職責 7
●1.4 組合角色的陷阱 8
●1.4.1 ScrumMaster是團隊成員 8
●1.4.2 ScrumMaster是產品負責人 9
●1.4.3 ScrumMaster是人事經理 9
●1.4.4 ScrumMaster與多支團隊合作 10
●1.4.5 ScrumMaster作為僕人式的領導 11
●1.4.6 練習：你是僕人式的領導嗎 12
●1.4.7 保持領先一步 13
●第2章 心態模式 17
●2.1 教導和輔導法 18
●2.2 移除障礙法 19
●2.3 引導法 20
●2.4 教練法 21
●部分目錄  有效管理敏捷團隊 快速成為很好的ScrumMaster熟練掌握Scrum的快速實用指南
《有效管理敏捷團隊 快速成為很好的ScrumMaster》將逐步指導你成為成功高效的ScrumMaster，本書將教會你使用Scrum，顯著提高團隊和組織績效。本書易於理解，圖文並茂，你甚至可以在一個周末讀完它……卻能在整個職業生涯中都受用。
Zuzana ochová在實現敏捷和Scrum方面，以及幫助他人實現敏捷和Scrum方面擁有15年的資歷經驗。在任何情況下，她都會逐步引導你，讓你了解作為ScrumMaster取得成功的所有關鍵方面。在本書中，ochová回顧了ScrumMaster的職責，引入了強大的State ofMind模型和#ScrumMasterWay方法，並講授了每個ScrumMaster所需掌握技能。
通過《有等  (捷)蘇珊娜·索克沃娃(Zuzana Sochova) 著；林賜 譯 Zuzana ？ochová，敏捷教練和認證Scrum培訓師(Certified Scrum Trainer，CST)，在IT行業擁有超過15年的經驗。在捷克共和國，她領導了少有敏捷靠前項目，專注於分布式的Scrum團隊，在歐美之間的不同時區工作。現在，在初創企業和大公司，她都是敏捷實踐和Scrum實踐的級專家。
在電信、金融、醫療保健、汽車、移動和高科技軟件公司方面，她都擁有采用敏捷的經驗。她跨越了歐洲、印度、東南亞和美國，一直使用敏捷(Agile)和Scrum助力公司。她擔任過各種職務，從擔任生命和關鍵任務繫統的軟件開發人員開始，然後是ScrumMas等 
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