實際案例，可讀性強。

●第1計：順手牽羊
●第2計：“走”為上計
●第3計：網羅天下
●第4計：揚長避短
●第5計：眾人拾柴
●第6計：品牌突圍
●第7計：流程再造
●第8計：先聲奪人
●第9計：量體裁衣
●第10計：乘虛而入
●第11計：迂回制勝
●第12計：快馬加鞭
●第13計：合指成拳
●第14計：順籐尋瓜
●第15計：趁熱打鐵
●第16計：雙桂聯芳
●第17計：反客為主
●第18計：穿針引線
●第19計：借梯上樓
●第20計：顆粒歸倉
●部分目錄

為適應貨運改革需要，廣鐵集團公司黨委宣傳部根據工作實際編寫了《貨運營銷三十六計》，全書以三十六個小案例，講述了貨運營銷的精髓所在。設計新穎，圖文並茂。每一個小案例以成語原意、核心提示、實踐案例、知識鏈接、營銷法則幾部分構成，仔細分析在貨運競爭中的運用韜略及對策，並佐以案例說明。韓非子說：“世異則事異，事異則備變。”許多人紙上談兵頭頭是道，但實際行動卻一塌糊塗，就是因為沒有正確把握時勢的變化而胡亂套用兵書上的條文。本書就是告訴讀者，有些貨運營銷計策是在自己處於優勢的時候用，有些則是在自己處於劣勢的時候用，這些都必須仔細分析，正確應用纔能在貨運改革的浪潮裡立於不敗之地。

    南昌鐵路局12306貨運服務平臺推出網上預訂20英尺、40英尺通用集裝箱的服務，有效告別了過去“客戶線下訂箱、車站人工分箱”的模式，實現空箱資源公開透明、敞開受理。貨主隻需上網操作，足不出戶就可訂箱、訂車和發貨。
    為讓貨主盡快熟悉網上訂箱服務，南昌鐵路局提前對管內集裝箱客戶進行電商繫統預訂操作技巧的集中培訓，並指定客服人員24小時在線為客戶提供操作指導。同時，針對不會上網的客戶，南昌鐵路局還接受委托，提供訂箱、裝箱、裝車等代理服務。
    方便、快捷的網上訂箱服務一經推出，就受到了貨主的廣泛好評。廈門博昱物流有限公司過去發運集裝箱都是走水運，該公司業務經理了解到鐵路網上訂箱服務的便捷後，當即就訂了4個集裝箱，並決定公司今後的集裝箱業務改為等