[ 收藏 ] [ 简体中文 ]  
臺灣貨到付款、ATM、超商、信用卡PAYPAL付款,4-7個工作日送達,999元臺幣免運費   在線留言 商品價格為新臺幣 
首頁 電影 連續劇 音樂 圖書 女裝 男裝 童裝 內衣 百貨家居 包包 女鞋 男鞋 童鞋 計算機周邊

商品搜索

 类 别:
 关键字:
    

商品分类

供應鏈風險管理
該商品所屬分類:圖書 -> 經管勵志
【市場價】
353-512
【優惠價】
221-320
【出版社】機械工業出版社 
【ISBN】9787111469711
【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品
一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品
一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
【本期贈品】①優質無紡布環保袋,做工棒!②品牌簽字筆 ③品牌手帕紙巾
版本正版全新電子版PDF檔
您已选择: 正版全新
溫馨提示:如果有多種選項,請先選擇再點擊加入購物車。
*. 電子圖書價格是0.69折,例如了得網價格是100元,電子書pdf的價格則是69元。
*. 購買電子書不支持貨到付款,購買時選擇atm或者超商、PayPal付款。付款後1-24小時內通過郵件傳輸給您。
*. 如果收到的電子書不滿意,可以聯絡我們退款。謝謝。
內容介紹



出版社:機械工業出版社
ISBN:9787111469711
商品編碼:1265366598

品牌:文軒
出版時間:2014-07-01
代碼:50

作者:無

    
    
"
作  者:無 著作 北京中交協物流人力資源培訓中心 譯者
/
定  價:50
/
出 版 社:機械工業出版社
/
出版日期:2014年07月01日
/
頁  數:392
/
裝  幀:平裝
/
ISBN:9787111469711
/
目錄
●前言
《供應鏈風險管理》考試大綱
教材使用說明
第一章 風險識別
第一節 風險的定義
第二節 風險的後果
第三節 對風險的識別
第四節 風險分類
第五節 內部風險
第六節 宏觀環境風險
本章小結
自測題
第二章 風險評估
第一節 風險和脆弱性評估
第二節 定性工具和技術
第三節 統計學(定量)工具和技術
第四節 風險登記簿
第五節 使利益相關者參與
本章小結
自測題
第三章 風險管理
第一節 風險管理過程
第二節 風險管理標準
第三節 風險管理戰略
第四節 風險管理文化
第五節 可用於風險管理的資源
本章小結
自測題
第四章 欺詐和貪污風險
第一節 欺詐
第二節 行賄和貪污
第三節 規範道德行為
第四節 公司治理
本章小結
自測題
第五章 運營風險
第一節 合同挫敗
第二節 財務風險
第三節 質量故障
第四節 供應安全
第五節 外包和離岸外包的風險
第六節 技術和信息風險
本章小結
自測題
第六章 企業社會責任和可持續性風險
第一節 企業社會責任和道德
第二節 可持續性
第三節 可持續性法規框架
第四節 信譽和商標風險
本章小結
自測題
第七章 項目風險
第一節 項目
第二節 項目管理
第三節 項目變量和結果
第四節 項目相關風險
第五節 項目風險的分配
本章小結
自測題
第八章 項目生命周期
第一節 項目生命周期模型
第二節 項目啟動與項目定義
第三節 項目計劃
第四節 項目的組織和實施
第五節 測量、監督、控制和改進
第六節 項目收尾
本章小結
自測題
第九章 編制項目計劃
第一節 項目計劃的重要性
第二節 活動的計劃與排序
第三節 關鍵路徑分析和項目計劃評審技術
第四節 甘特圖和基線
本章小結
自測題
第十章 項目實施與控制
第一節 項目組織和實施
第二節 項目團隊管理
第三節 健康與安全問題
第四節 監督與控制
第五節 收尾
第六節 審計與學習
本章小結
自測題
第十一章 風險控制的合同救濟辦法
第一節 管理合同履行過程中的風險
第二節 責任、賠款和保險
第三節 合同履行
第四節 知識產權保護
第五節 國際供應源搜尋合同
第六節 模版合同
本章小結
自測題
第十二章 風險管理中的第三方
第一節 商業風險管理服務
第二節 風險審計服務
第三節 災難恢復服務
第四節 利用保險
第五節 保險的類型
本章小結
自測題
第十三章 應急計劃編制
第一節 應急計劃
第二節 業務持續性計劃
第三節 災難恢復計劃
本章小結
自測題
中英合作采購與供應管理職業資格證書考試(高級)供應鏈風險管理
(課程代碼:12374)樣卷
中英合作采購與供應管理職業資格證書考試(高級)供應鏈風險管理樣卷
(課程代碼:12374)參考答案
內容簡介
識別並管理供應鏈中各個環節的各種風險因素,確保組織供應鏈的正常有效運行,是采購與供應管理人員的主要職責。英國皇家采購與供應學會編著的《供應鏈風險管理》的主要內容有:影響供應鏈的風險的特性,有效的項目管理如何能夠緩解供應鏈中的風險,供應鏈中風險管理的主要流程,緩解供應鏈風險的管理戰略。能夠使采購與供應管理人員掌握並應用常用的風險管理工具和技術,以提高供應鏈分析水平,熟練應用各種風險的規避、緩解或管理方法。



"
 
網友評論  我們期待著您對此商品發表評論
 
相關商品
在線留言 商品價格為新臺幣
關於我們 送貨時間 安全付款 會員登入 加入會員 我的帳戶 網站聯盟
DVD 連續劇 Copyright © 2024, Digital 了得網 Co., Ltd.
返回頂部