《超強說服力》寫到，成功的第一要因是什麼？
當然是擁有“讓人說YES”的力量，抓住人性弱點的絕妙談判術。
隻要運用《超強說服力》，就能在復雜的人際關繫中確立自我，同時看穿他人的行動和語言背後的真心，進行正確的應對。不管是在銷售、營銷、公關等商業活動裡，還是在生活、家庭、親情等個人事務中，它都能讓你輕松面對、無往不利！

●第一章 讓他人說YES的交涉、說服的技巧
要占優勢必須選擇座位／4
制造難以說不的狀況／8
使對方迅速敞開心扉的方法／11
聽對方不經意說YES的方法／15
封住反駁理論的技巧／17
聲音能夠增強說服力／19
決定談話結果的五分鐘技巧／21
說服最重要的對像／25
一旦改變距離時，同意的基準也會改變／29
不讓對方掌握步調的方法／31
不論任何時候都可以讓自己平靜下來的技巧／35
第二章 讓關鍵者喜歡你的心理作戰
人會喜歡與自己類似的人／42
使對方說真心話的技巧／46
凝視對方的效果、避開眼光的效果／48
掌握心理的笑容與點頭的技術／50
呼吸的配合法／53
提高自我的方法／55
如果想要顯眼就要經常露臉／57
雙方建立親密關繫的計謀／60
發現意外一面的交際術／63
激起自尊的心理作戰／66
好惡的深層心理／68
突破人際關繫的慣例／71
初次見面就能建立親切關繫的心理學／75
能保持良好關繫的人，不能保持良好關繫的人／79
第三章 一切都要變成積極的構思――逆轉思
考心理
為什麼確信“能成功”就能成功／88
要想“接下來一定有好事發生”／92
這樣的“反省”隻會喪失自信／96
如果不行就重新開始／100
耐打的條件／104
絕對不要去數失去的東西／107
將失敗變為積極的素材時／109
多評估自己幾次／111
不論是自己笑還是別人笑，都會使得積極思考發達／114
訓練自己更大膽的方法／116
愈是不滿的人愈能夠靠著意外的構思生存／121
目標使人生具有力量／126
使強烈的目的意識具體化／129
第四章 提升工作實力的自我暗示威力
“意志力”潛在意識決定能力／136
“構思力”確立靈感的繫統／140
“構思力”腦等待觀點的改變／142
“企劃力”構想要轉向不關心的範圍／146
“記憶力”與其記住還不如形成―個不會遺忘的狀態／149
“集中力”磨煉精神的六大訓練／151
“語言能力”語言可以借著零碎時間的組合而學會／156
“工作能力”愈是大事愈要細分為小事／158
“情報能力”使用右腦從重點開始閱讀書籍／161
“腦力”不刺激頭腦會變得遲鈍／164
“腦力”精通頭腦管理者／167
“資格”是否有想要更進一步的積極心／171
第五章 避免浪費時間與行動的心理法則
為何愈忙碌的人愈能工作／182
浪費是心理的結果／184
把他人的時間當成是自己的時間來使用／186
在覺得有趣的時候就要中斷工作／188
因區分法的不同，時間的密度接近不同／190
如果分別使用“兩個自己”／192
收集零零碎碎的時間／195
學習要在“電車書房”中進行／198
度過早晨的方式太放松了／200
熱衷能使人生變成兩倍、三倍／203
將後悔心理當成資源／205
你能夠在今日訂立計劃、看清十年後的發展嗎／207
盡量使用公司時間，自己的時間也不會不自由／211
不要忘記時問也有“浪費的效用”／213
第六章 創造更強韌的自我――自我控制
使自己更有自信的心理學／220
信念能渡過人生的浮沉／223
創造強韌精神的輔助音樂／227
影響“氣”的色彩心理／229
轉職是適性還是懦弱／232
借著宣布要做而使其實現／234
“同病相憐”不安的消除法／237
力量來自於短眠／239
經常消除疲勞／242
吐出壓力、吸進活力的呼吸法／245
強健身體、活化心靈／248
不增加惡習的健康法／253
一定要實行的七項自我控制方法／256

作者林郁認為心理學應該當作成功的綜合教材來運用。了解自己的心理，不斷累積，在自己和他人心中按下此“鍵”就能夠得到好答案的方法吧！
這些成果就是《超強說服力》。
實行起來非常簡單，而且效果能夠明確出現的心理技術整理為77則。隻要運用《超強說服力》，就能在復雜的人際關繫中確立自我，同時看穿他人的行動和語言背後的真心，進行正確的應對。
如此一來便能夠實現平衡的人生，而你自己也能獲得成功。

林郁 著

    ◆在熟悉的場所談重要的話題
    海布萊說：“準備好餐桌吧！這樣子就能夠消彌紛爭。”
    為使交涉有利進行，掌握人際關繫的主導權，場所的選擇非常重要。首先要注意的就是必須把對方引進自己的領域中。
    例如，職業棒球隊在主場的贏球幾率比遠征客場高，這是因為擁有較多有利的因素，既有球迷熱情加油，又熟悉球場的狀況，最重要的是“這是球隊的根據地”之精神安定感，對於選手心理會產生正面的影響。
    如果交涉的場所能自由選擇的話，請對方到自己的公司來當然較占優勢。不過，如果要招待對方，第一次可以對方的嗜好為優先考慮，到了下一次則邀請對方“到我熟悉等