1.鳥瞰市場營銷管理全局，把握市場營銷本質：本書深度梳理了市場營銷的全局，提煉出一套由“八大經典模塊”構成的市場營銷完整體繫，幫助市場營銷從業者從全局角度理解市場營銷的本質。2.20多年超實戰總結，落地打法現學現用：本書的“落地打法”源自中國本土實戰，經20多年超市場實戰錘煉總結，結合107個實戰案例，全面繫統，實戰性強，更有“六套管理報表”和“十個經典市場營銷模型”，能幫助市場營銷從業者提升戰鬥力，獲取贏得勝利的關鍵能力。3.簡明而不簡單，權威名家認可推薦：作為科等

●前言
第一章市場營銷管理全局：八大經典模塊，規模化實戰推薦
1.1市場營銷的極簡定義與全局
1.2八大經典模塊之“完整體繫”的由來與未來
1.3規模化實戰推薦：八大經典模塊
本章要點
本章思考
第二章市場洞察：了解更多、打得更準
2.1市場洞察其實可以不做？
2.2洞察什麼、結果怎麼展示：五個經典模型
2.3市場洞察的數據收集方法和變革
本章要點
本章思考
3.1為什麼不能服務“所有”客戶？
3.2客戶細分和目標客戶選擇：兩步合力回答“隻服務誰”
3.3網格模型：客戶細分和目標客戶選擇的實用工具
本章要點
本章思考
4.1定位的極簡定義：在客戶心智中占領一個差異化的位置
4.2三種經典的定位方式和一個定位腦圖
4.3定位的希望變成結果：讓品牌占領那個“位置”
本章要點
本章思考
第五章品牌：一個“承諾”
5.1品牌：90%的人“心知肚明”，卻說不清
5.2品牌的極簡定義：一個“承諾”
5.3為何“承諾”有用且重要
5.4做更“高級”品牌的暗語：“不僅僅是……（產品本身）……”
5.5用“品牌價值圖”來規劃承諾、功能價值和情感價值
5.6英國和美國的情感價值之戰：“我也很創新”
5.7品牌和商標的關繫，為何蘋果在中國栽跟頭
5.8定位和品牌到底是什麼關繫
本章要點
本章思考
第六章市場營銷組合4P：合力表達並兌現那個“承諾”
6.1市場營銷組合的使命：合力表達並兌現那個“承諾”
6.2組合的魔力和禁忌：1+1+1+1大於4，也能等於0
6.3建長板：VIPABC和51Talk的“外教大戰”
6.4補短板：在線教育的明星代言人大戰
6.5更高的聲量真有用？！到底固特異和米其林誰更安全
6.6市場營銷組合模型，驅動“所有人”的戰略地圖
6.74P的那些“花哨變種”
本章要點
本章思考
第七章市場營銷組合的第4個P“促銷組合”：傳說中的整合營銷傳播
7.1促銷組合：傳說中的整合營銷傳播
7.2整合營銷傳播的原理和基本功：這四類傳播工具的整合
7.3寶潔引領的整合營銷傳播實戰迭代:POES模型
7.4CMO秘方：品牌型廣告與流量型廣告配比是6:4還是8:2？
7.5整合營銷傳播創新驅動了“人”和“錢”的分配迭代
本章要點
本章思考
第八章黑客增長：用“試驗”驅動五種增長
8.1黑客增長的本質：用高速度、跨職能的試驗來驅動五種增長
8.2用試驗驅動五種增長:AARRR
8.3黑客增長的爆款玩法“養魚再釣魚”
8.4試驗方向不止於社群運營以及試驗的成敗關鍵
8.5有黑客增長，難道還需要投廣告？
8.6黑客增長的團隊設置和第一負責人
本章要點
本章思考
第九章市場營銷工作的量化指標與結果追蹤
9.1市場營銷工作“導航繫統”：頂層量化指標、市場部內關鍵指標漏鬥
9.2殺手級的六套市場營銷數據報表
9.390%的企業都會算錯的轉化率和ROI
本章要點
本章思考
第十章市場營銷團隊架構與考核指標
10.1團隊架構：10多個子團隊，各種“工匠”聚集
10.2子團隊和人數的變遷
10.3團隊考核指標：三大指標、與銷售團隊“穿一條褲子”
本章要點
本章思考
附錄一市場營銷的專業詞彙清單（中英文對照）
附錄二十個重要而常用的市場營銷模型
後記

《極簡市場營銷》被定位為“做好市場營銷的第一本書”。市場營銷不是一些點子，也不僅是一些創意，而是一套方法體繫和工具，並且一直在進化。雖然新理論、新概念和新方法層出不窮，但市場營銷人普遍有兩大痛點：一是缺乏“完整的體繫”，二是缺乏“落地的打法”！基於經典市場營銷理論，本書作者用多年的專業經驗結合107個實戰案例，從“市場洞察、客戶細分、目標客戶選擇、定位與品牌、市場營銷組合、量化指標與結果追蹤、團隊架構與考核指標、黑客增長”入手，深度梳理市場營銷管理的全局，挖掘提煉出由“八大經典模塊”構成的市場營銷管理的完整體繫，並總結了經20多年超實戰錘煉的落地打法。“完整體繫源於世界經典”和“落地打法經過實戰錘煉”是本書的特別用心與獨特之處。希望《極簡市場營銷》成為市場營銷人的常備案頭書。