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  • 道路與夢想1(壹) 我與萬科的風雨征程 王石 (1984~1999)
    該商品所屬分類:圖書 -> 經管勵志
    【市場價】
    364-528
    【優惠價】
    228-330
    【作者】 王石 
    【出版社】中信出版社 
    【ISBN】9787508641072
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    出版社:中信出版社
    ISBN:9787508641072
    商品編碼:1094827335

    品牌:文軒
    出版時間:2014-03-01
    代碼:49

    作者:王石

        
        
    "
    作  者:王石 著
    /
    定  價:49
    /
    出 版 社:中信出版社
    /
    出版日期:2014年03月01日
    /
    頁  數:296
    /
    裝  幀:平裝
    /
    ISBN:9787508641072
    /
    主編推薦
    《道路與夢想》是2013優選擁有影響力50大商業思想家王石親筆自傳。《道路與夢想》堪稱一部超越企業和企業家故事的商業史傳。《道路與夢想》展現了一個波瀾壯闊的經濟大時代的縮影。《道路與夢想》更是一位商業思想家的人生心路,以及一個世界品質企業成長的真實記錄。
    周其仁、寧高寧、張五常、秦朔等專文推薦。
    目錄


    ●[推薦序1]現在贊揚王石·寧高寧
    [推薦序2]珠峰哲理的經濟分析·張五常
    [推薦序3]時代之器·周其仁
    [序章]
    [第一章]紅與黑(1983~1987)
    野性的精神
    鵬城生活之初
    命運的選擇
    煙塵滾滾的深圳特區
    燕雀焉知鴻鵠之志1
    兩條三五煙的賄賂
    破產邊緣、困獸猶鬥
    港人不喫雞,我就認栽!
    小平訪問深圳的那一年5
    一僕二主的結束
    天上掉下的餡餅?!
    一箱錢豈能滿足我?
    割喉式價格大戰
    老鼠與老貓的遊戲
    我是棵“搖錢樹”!
    股份制與“空降兵”
    愛恨情仇話東瀛
    [第二章]喧嘩與騷動(1988~1994)
    做最規範的企業
    就跳不出如來佛的手心?
    招股通函首上黨報
    販股票與棄股權
    聯姻前的離婚合同
    昂貴的地產行業入場券
    一步腳印一塊錢
    綜合商社之夢
    搶占上海灘、撤退北部灣
    在飛機聲中放喉歌唱
    一份刊物和一個夢想
    超過25%的利潤不做
    震驚中外的“8·10”風波
    漫漫B股發行路
    “8·5大爆炸”的隱喻
    進退申華始末
    “每股能超過!”
    “3·30”,君萬之爭揭幕
    君萬之爭:較量之一
    君萬之爭:較量之二
    君萬之爭:較量之三
    萬佳之變
    友誼豈有地久天長1
    職業經理的中年危機
    壞脾氣和冒傻氣
    萬科的第一輪擴張
    喪鐘為誰而鳴?
    訣別萬眾,催生英特泰
    務虛之思和天津之訓
    人本弘揚和價值底線
    [第三章]荊棘鳥(1995~1999)
    萬科地產的生命線
    投資過程的基本點
    地產三劍客
    信息也是萬科的資本
    為啥務虛會不開了?
    增資擴股的一掌
    房地產商的四大教訓
    雪域的呼喚
    胡永柱將軍
    厚牆內的紅衣僧人
    哲蚌雪頓節
    光頭與460CDT
    為萬科地產把脈
    總理的房地產顧問
    選“C”是因為靠著廊道
    中國新興企業的成長之路
    從海神到俊園
    超高層建築的衝動
    轉讓銀都股權
    三顧馮佳,再勸宇光
    職業經理與新興企業
    福景大廈的春筍色
    真辭假辭總經理
    萬科化背後的默契2
    [尾聲]
    [後記1]天空湛藍·王石
    [後記2]夢想,行者·繆川
    [跋]這個人與這個時代·秦朔
    [附錄]萬科企業宗旨、願景與核心價值觀
    內容簡介
    在《道路與夢想》中,王石不僅以坦率而誠摯的方式講述了他的人生風雨歷程,回顧了萬科的成長故事,更描繪了他對萬科未來的憧憬。這裡,是一位中國企業家的人生心路,也是一部企業成長的真實記錄。

    王石,中國企業家群體中陽光式的人物。他同萬科的職業經理人團隊共同引領萬科,用30年的時間創造了一繫列奇跡。
    在30年來企業經歷的風風雨雨中,他如何帶領萬科經歷時光考驗,銳意成長?
    在市場經濟起步之初,他又怎樣拒絕利益誘惑,堅持職業化底線,帶領公司建立了透明完備的管理體制及職業經理人團隊?
    在新經濟的不斷衝擊和房地長市場迅猛增長的年代,萬科又如何面對新的挑戰,堅守自己的原則?

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    作者簡介
    王石 著
    王石,1951年出生,當過兵、工人、工程技術員、外貿翻譯。大學本科學歷。1983年闖蕩深圳,1984年創建深圳現代科教儀器展銷中心,任總經理;1988年公司改組,更名為萬科企業股份有限公司,任董事長兼總經理,1999年辭去總經理,現任公司董事局。1999年,在“《財富》論壇”上呼吁中國房地產企業走產業化、規模化的發展道路。2000年發起“中國城市房地產開發商協作網絡”,被推舉輪值,致力重建行業秩序和公信力。業餘愛好極限運動、探險旅行及攝影。2003年5月22日成功攀登世界優選峰—珠穆朗瑪峰;2004年7月28日完成七大洲優選峰的攀登。著作包括:《生命高處》、《走在路上》、《第八峰》(攝影集)等等
    精彩內容
    增資擴股的一掌
    ????1989年初萬科建立靠前屆董事會,成員共有11名:8名股東代表,海外投資者、中方投資者各半;管理層3名。
    ????萬科發行股票不到半年,遇到經濟走勢偏軟,一些股東沉不住氣,低價出售萬科股票。一年之後,深圳櫃臺交易的股勢發生微妙變化,一路追漲不停。當時交易規則粗糙,交割方法還是背書的手工操作,但有一條是現在深滬兩市欲做卻做不到的:個人股、法人股、國家股一視同仁,都可以自由掛牌買賣。
    ????20世紀90年代初,在深圳證券公司櫃臺掛牌的僅有少數幾隻股票,僧多粥少,股票價格狂漲!萬科股零幾分攀升,櫃臺外交易價格則接。任何人和機構投資者僅需1年多的工夫,就可以達到百分之幾千的利潤。此時不做空,待到何時?

    ????萬科優選的股東深圳特區發展公司當時擁有800萬股,按算術平均值每計算也。在特發公司等



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