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  • 中國式管理情境 袖珍版 圖書
    該商品所屬分類:圖書 -> 經管勵志
    【市場價】
    320-464
    【優惠價】
    200-290
    【作者】 曾仕強 
    【出版社】北京聯合出版公司 
    【ISBN】9787559649973
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    出版社:北京聯合出版公司
    ISBN:9787559649973
    商品編碼:10031813690657

    品牌:文軒
    出版時間:2021-05-01
    代碼:58

    作者:曾仕強

        
        
    "
    作  者:曾仕強 著
    /
    定  價:58
    /
    出 版 社:北京聯合出版公司
    /
    出版日期:2021年05月01日
    /
    頁  數:336
    /
    裝  幀:平裝
    /
    ISBN:9787559649973
    /
    主編推薦
    《中國式管理情境》在原有版本基礎上,進行了近期新修訂。本書抓住了中國人特有的管理特點,結合東西方文化和管理經驗,給企業領導和下屬員工指明了一條非常有用的管理之道,即在特定情境中如何通過對人性的洞察和把握,順勢而為,做好管理工作。
    目錄
    ●第一章工作的原則
    導言
    流汗不流血
    做事不坐牢
    賣力不賣命
    爭氣不爭功
    第二章溝通的現像
    導言
    先說往往先死
    不說也是會死
    優選說到不死
    行動勝過語言
    第三章溝通的真諦
    導言
    三大特色
    上下界限
    要用看的
    不說好話
    第四章人我的分寸
    導言
    弄清楚對方是誰
    小心纔不會上當
    凡事求自己合理
    當心“程咬金”繫統
    第五章是非的判斷
    導言
    是非很難分辨
    怎麼說都有理
    讓制度背黑鍋
    圓滿中分是非
    第六章會商的技巧
    導言
    會而不議
    議而不決
    決而不行
    由情入理
    第七章合理的兼顧
    導言
    好不好都犯忌
    聽不聽都可以
    招不招都不行
    罰不罰都有理
    結語中國人的包裝哲學
    內容簡介
    本書嘗試通過分析中國人的行為,以期從這些行為中看我們自己的管理。因為中國人的行為很不容易依照西方的標準來考察和評估,所以出版本書,是希望大家能夠把管理的道理,依據中國人的行為切實付諸實施,並求其圓滿而有效。書中將中國人的管理行為特性分成了7章,以個案分析的方法,分析說明了28個經實踐證明有效的中國式管理行為要點。每個要點均設有情境案例描述、分析、說明,並配有“問題”“要則”等,十分便於管理者感悟、借鋻。
    作者簡介
    曾仕強 著
    "曾仕強中國式管理之父,當今中國極具影響力的管理大師與國學大師。臺灣交通大學教授,臺灣師範大學教授。英國萊斯特大學管理哲學博士,美國杜魯門州立大學行政管理碩士。研究中國管理哲學三十年,首倡中國式管理,名動政商學界,享譽海內外。曾仕強教授深諳中國傳統文化與西方管理理論,學問淵深,世情洞達。他是央視《百家講壇》很受歡迎的主講專家之一,以其深厚的中國文化功底和中西貫通的淵博學識在中國管理界獨領風騷,並被有名國學專家錢文忠教授尊為“我們這個時代的天人之師”。"
    精彩內容
         中國人的工作原則,分析起來,不外乎“流汗不流血”“做事不坐牢”“賣力不賣命”以及“爭氣不爭功”。 “流汗不流血”——流汗是應該的,對健康有助益,何樂而不為?流血大可不必,因為那畢竟不是好事情。運用合理的方式,和諧地爭取權益,是明智的舉動。盲目地抗爭,到了流血的地步,乃是萬不得已的選擇,能免即免。 現代化工作,流汗的機會大幅度減少。在工作之餘,適當地運動,以求身心的正常發展。情緒合理平穩,工作順利進行,也是避免流血的有效方式。 “做事不坐牢”——“守法”俗稱“守規矩”,乃是中國人的基本原則。中國人“守規矩而不死守規矩”,亦即在規矩的範圍之內,權宜應變。可以“隨機應變”,絕對不要“投機取巧”。事情是要做的,牢獄是不能坐的,這纔是中國人的不二原則。 中國人不喜歡接近聽話的人,因此“合理的聽話”,成為“做事不坐等



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