●前言重啟組織:範式革命
PART1為什麼我們需要自驅型組織
第一章烏卡時代的“組織力”
烏卡時代:適者生存
不確定時代需要的四個核心“組織力”
案例:組織力的背後是人性洞察——海底撈、塞氏企業和北歐航空的倒金字塔
第二章以“自驅動”應對“不確定性”
沿著舊地圖,一定找不到新大陸
自組織、自驅型組織與傳統組織
自驅型組織是如何提升企業盈利能力與適應性的
案例:混中有序的自驅進化——奧托立夫SWAT組織創新實踐
PART2關於自驅型組織的七個基本認知
第三章自驅型組織的四個理念
視員工為“人”而非“工具”
“不管”比“管”更高績效
客戶導向
最小化層級與信息流動
關聯閱讀:公司制度,要更簡化,還是更詳細?
第四章自驅型組織的三大原則
信任先行
共識驅動
團隊自管理
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