《管人管到睡不著:發現並解決最困擾你的管理問題》：該不該裁掉那個很認真但不合格的員工？為什麼下屬對團隊目標漠不關心？溝通什麼時候纔能不讓人心力交瘁？管理到最後，最讓頭疼的都是由人產生的問題。管人先知心，《紐約時報》眼中的“商界心理醫生”，帶你看透問題行為背後的心理肇因，源頭入手，攻破困局。十餘家外媒一致推薦：管理者推薦閱讀！

●引言 我到底在想什麼？
第一章 為何好老板會變壞？
第二章 為何我的明智建議沒人聽？
第三章 為何我會在壓力下失態？
第四章 為何良性競爭會變味？
第五章 為何野心會毀掉成功？
第六章 為何人們不肯改變？
第七章 為何好團隊會變壞？
第八章 為何明星員工沒了干勁？
結語 恍然大悟的一刻
致謝

《管人管到睡不著:發現並解決最困擾你的管理問題》：管理的本質在於管人。高強的領導力意味著管理者不僅可以敏銳地發現自身問題，更能從容應對由他人帶來的各種糟心事。人纔流失、惡性競爭、艱難的溝通、超負荷的工作量……若想在問題發生前就覺察出征兆，理解自己為什麼會陷入這樣的困境，下屬為什麼會有這樣的問題行為，管理者們得把以往的管理學著作放一放，回到問題的源頭，從人類心理上尋找肇因和解決方法。身為心理學家和資深管理顧問，作者在書中提醒管理者們：親力親為者並非好領導，這種管理風格不僅會讓人迷失大局，其實還隱藏著不夠信任下屬的心理動機；穩定的工作狀態在於能夠識別出壓力過大在情緒、身體和行為上的表現，並清楚自己和下屬的“抗壓個性”；溝通費神費勁？那是因為說話人沒有抓住人心，沒能在表達觀點前先建立情感聯繫……其實，每一個管理困局都可以從心理層面被攻破。

(美)妮可·李普金(Nicole Lipkin) 著;蘇西 譯 著

    自我圖式與期望
    心理學上有個概念叫做“自我圖式”(self-schemas)，指的是我們用來定義自己的個人故事。我們每個人都會創造這種圖式。對不少人來說，內在獨白就像是撫慰人心的美食。對另一些人來說，這些人的故事就像是難以下咽的苦澀果實，它們帶來的痛苦是如此之多，以至於干擾了我們應對人生的能力。我們都遇到過這樣的人吧：某位朋友或同事仿佛總是在期盼失敗，他們把自己的一切成就都輕描淡寫，把人生看作是一個半空的杯子。還有一些人，無論是什麼競賽都渴望取勝，充分肯定自己的每一個成績，渾身上下都閃耀著自信的光彩，他們不但把人生看作是半滿的杯子，在他們眼中，人生簡直就是一個盛滿酩悅香檳的巴卡拉水晶杯。無論這些人的故事是積極樂觀還是消極悲觀，它們都深深地鐫刻在我們心底，而且是那樣理所當然，要改變它們絕等