對於剛進入社會的學生如何進入一家大公司？並在工作中快速成長？專業能力？溝通技巧？進取心？這些固然重要，但*重要的目光高遠。要把自己放在經營者的位置，纔可能理解公司，成就一番事業。所以請拋棄學生思維，拒絕職場老油條心態，真心實意地做一名經營者。唯有如此，你纔能與企業成長，有更廣闊的事業，站在更高位置，走向管理崗位。對於工薪族如何管理好團隊，迅速升職，突破中層天花板？人脈？業績？個人魅力？在實現這些之前，你要懂得比你位置更高的人如何思考忘記中年危機，對職場厚黑說不，做一位正能量的經營者。唯有如此，你等

●本書的使用方法
序章經營者的含義
第一節經營者的含義10
第二節經營者必須具備的四種能力13
第三節為什麼必須培養經營者16
本篇經營者必須具備的四種能力
第一章變革的能力
經營者是創新者
第一節抱持高遠的目標22
第二節質疑常識，不受常識束縛27
第三節樹立高標準，不放松，不放棄，堅持追求30
第四節不畏風險，勇於嘗試，敢於失敗35
第五節嚴格要求，詢問本質問題40
第六節自問自答44
第七節天外有天，不斷學習47
第一章自我訓練52
第二章賺錢的能力
經營者是生意人
第一節從心底希望顧客高興56
第二節日復一日，完成好必做的工作60
第三節迅速實行64
第四節現場、現物、現實68
第五節集中解決問題72
第六節與矛盾做鬥爭76
第七節做好準備，執著於成果而非計劃80
第二章自我訓練84
第三章建設團隊的能力
經營者是貨真價實的領導者
第一節建立信賴關繫
既是萬行之始，亦是萬行之本88
第二節全心全意、全身心面對部下93
第三節共享目標，責任到人98
第四節交托工作並予以評價102
第五節提出期望，發揮部下長處106
第六節積極肯定多樣性110
第七節抱持強烈的取勝欲望，堅持自我變革114
第三章自我訓練118
第四章追求理想的能力
經營者要為使命而生
第一節身為經營者的使命感122
第二節不可或缺的使命感124
第三節迅銷集團的使命感與注意事項126
第四節使命感賦予我們的東西129
第五節與使命感的絆腳石做鬥爭133
第六節面對危機時經營者的推薦行為137
第七節以創建理想的企業為目標，不斷挑戰人生139
第四章自我訓練140
通過全書進行自我訓練142
導讀144
參考文獻152
作者簡介154

本書介紹了柳井正眼裡，工作推薦的四種能力：變革的能力、賺錢的能力、建設團隊的能力、追求理想的能力。本書是柳井正個人的工作心得。“由自己完成的筆記本”，這是本書的編寫宗旨。這個筆記本記述了未來將要成為經營者的人必知的諸多事項。經營者之路沒有終點。因此，這個筆記本不會有真正意義上的完結。請讀者經過反復實踐，不斷積累經驗，完成屬於你自己的工作筆記。

(日)柳井正 著