●推薦序一
推薦序二
推薦序三
自序
導言
第一章 《痛點教練》的由來
緣起——芬蘭奇遇記
觸動——趕火車的女士
雛形——姜老師和高老師
成型——從專業陷阱到筷箸思維
痛點教練存在的意義
問題沒有解決的六個原因和痛點教練模型
第二章 痛點教練六步曲
發現痛點
明確目標
評估分析
甄選方案
促進行動
確保支持
第三章 痛點教練模型的應用案例——日常生活
職業生涯規劃——Selina的總裁之路
健康管理——白老師的失眠治愈了
家庭溝通——母子的兩次對話
第四章 痛點教練模型的應用案例——組織效能提升
痛點教練促成銷售
痛點教練推動客服文化
痛點教練優化產品線管理
痛點教練提升組織效能
第五章 痛點教練模型的應用——創業發展
將痛點轉換為價值——MX集團的崛起
痛點教練幫助WJ住宅走出迷霧
痛點教練續命創業公司
痛點教練助力創二代
第六章 關於痛點教練的延伸思考
思維力
情感力
致謝