作 者:(美)科麗·科歌昂(Kory Kogon),(美)敘澤特·布萊克莫爾(Suzette Blakemore),(美)詹姆士·伍德(James Wood) 著；張月佳 譯
定 價:33
出 版 社:中國青年出版社
出版日期:2016年06月01日
頁 數:208
裝 幀:平裝
ISBN:9787515341132
全球很好管理咨詢機構富蘭克林柯維公司經典培訓產品，被譽為項目管理標杆歷時30年科學研究，被全球150多個國家證明是擁有成效的項目管理精華人生中的每一項工作都是一個項目，如何快速調動全部資源全力以赴是決勝關鍵
●前言：如何利用項目管理讓工作更簡單、出色、可控
●第一章：項目管理需要正確的思維方式、技能和工具
●第二章：有效的項目管理：人+ 流程= 成功
●第三章：發起項目：將預期量化，讓團隊成員達成共識
●第四章：項目規劃：設計清晰的路線圖，確保做出明智的決定
●第五章：執行項目：確保團隊發揮優選水平，全力以赴完成任務
●第六章：項目監管與控制：及時了解項目進展，應對風險與變化
●第七章：結束項目：衡量成功，持續改進
●結語：傑出項目經理的高效管理技巧
在當今職場中，公司期望每名員工都能夠扮演項目經理和協調者的角色，但事實上，你可能從沒有接受過任何正式的項目管理培訓――也就是說你是一名非職業項目經理。
科麗·科歌昂、敘澤特·布萊莫爾、詹姆士·伍德所著的《項目管理精華(給非職業項目經理人的項目管理書)》提供了在真實職場中實用的項目管理技巧，總結了項目管理流程的核心，讓每一位需要用到項目管理知識的人掌握項目管理的精髓。本書通過實用、直接的方法教會你如何打造團隊共同的價值觀、設計實際可靠的時間軸以及成功地完成交付物。
如果你正被項目管理的難題所困擾，那麼本書就是你的答案；如果你正為如何管理團隊發愁，本書也將為你一一解答。你可能並沒有“項目經理”的頭銜或者沒有接受過正式的項目管理培訓，但隻要有了正確的策略，一切都將迎刃而解。
(美)科麗·科歌昂(Kory Kogon),(美)敘澤特·布萊克莫爾(Suzette Blakemore),(美)詹姆士·伍德(James Wood) 著；張月佳 譯
科麗?科歌昂富蘭克林柯維公司“高效”概念的全球實踐領導者，擁有25年從一線職位到團隊管理的業務經驗，其研究專注於時間管理、項目管理和通訊技巧，2005年被《猶他商業雜志》評為“猶他州值得關注的商界女強人之一”，2012年獲得神經領導學學院頒發的神經領導學奠基者榮譽證書。敘澤特?布萊克莫爾富蘭克林柯維公司區域生產力實踐主管，幫助眾多公司和個人解決了在工作中遇到的難題，被譽為經濟管理領域的實踐型導師。敘澤特獲得了直銷協會以及智力開發協會證書。詹姆士?伍德富蘭克林柯維公司高級領導力顧問和教練，他擁有25年的項目管理、軟件開發、工程、操作以及培訓的經驗。他從1998年起就獲得了項目管理學等
如何利用項目管理讓工作更簡單、出色、可控
本書的三位作者中，敘澤特和科麗就是“非職業”項目經理出身，在我們的職業生涯中曾參與無數個項目，也算是久經沙場。雖然早年間我們的營銷項目、培訓項目甚至包括ISO9000的全球推廣項目都做得有聲有色，小有成就，但現在回想起來如果當年有人指導，工作上更加得法，也許能夠少走很多彎路。所幸在我們的摸爬滾打中，項目運作得還算成功，可還是免不了偶爾要承受巨大的壓力、犯一些不必要的錯誤，還可能未按時完成任務、返工重來，再加上這一路灑下的淚水——其實如果我們了解項目管理的基本知識，這些問題絕大多數都是可以避免的。
今天，在研究21世紀職場效率的過程中，我們發現“非職業”經理人所需要的方法和體繫其實可以覆蓋很大的受眾群體，因為幾乎所有的腦力勞動者都在默默承擔著“非職業”項目經理的工作——從毫不起眼的小項目到超級大項目——而且個個都是半路出家，等
