●序言：創造力思維
第一章 為什麼偉大的公司不能一直偉大？
加快轉變
成功者容易變得短視
創意過程中的張力與平衡
頭腦風暴所帶來的問題
釋放新的創造力
結論：成功者的三種模式
第二章 未來已來，我們從成功的創新者身上學什麼？
創造與革新
從車庫到谷歌
找準合作對像
重塑品牌
價值比利潤更重要
掀起顛覆式創新
第三章 創造力如何改變我們和我們的世界？
創造力大腦
培養創造力
如何利用創造力
推廣創新結果
第四章 改變，螺旋上升還是螺旋下降？
什麼是成功螺旋
螺旋下降
理解並規避螺旋式下降
平穩過渡
上升螺旋
第五章 創造力還是自控力？
四種能量
無從下手的“為什麼”
專注的敵人
了解專注是何物
培養掌控思維的能力
第六章 如何持續有效提升創造力？
可能與確信
向運動員學習
應用神經可塑性的技巧
找到平衡
第七章 選擇顛覆思維還是選擇挑戰現實？
改變觀念還是改變現實？
顛覆思維的要訣
挑戰現狀
培養顛覆性思維的方法
第八章 創新者如何成長為趨勢領導者？
局限性觀念
解決局限性
時光機體驗
第九章 什麼是創造力思維模式？
構建思維模型
潛意識與創造力
身份認知：終極思維模式
調整預期
第十章 創新者如何轉變合作關繫？
一個新的時代
無效的合作關繫
突破性思維模式
嶄新的開始
轉換關繫的關鍵
創造和諧的工作環境
第十一章 你將如何創造未來？
互聯互通
疾病、損傷、變老
應對信息過載
高度自動化
滿足神奇新世界的需求
第十二章 如何獲得認同感？
拋棄舊觀念
不要畏懼冒險
呵護身體、靈魂和人際關繫
關愛你的大腦
建立創新勢頭
激勵大腦成長
進行顛覆
達到很好表現
駛向未來
重新考慮工作關繫
最後，一點關於幸福的思考

很多人都會受困於“思維舒適區”，隻集中於他們已經知道的東西，期待他人能給予比較明確的指示，而放棄了自己的思考。這種方法可能能夠滿足短期的發展，但後果就是，人們最終會發現自身發展進入停滯期。無論是在商業還是社會領域中，變化是一個永恆的挑戰，不管是因為技術的革新還是市場變化，人們通常隻有兩種選擇，要麼主動創新，要麼不得不改變。而面對變化，很多人也會陷入不變就面臨被淘汰，改變則意味著傳統體繫崩潰的窘境。《終身創造力》中，鼓勵“大膽思考”的美國商業咨詢師斯科特·科克倫指出，未來已來，變化不可阻擋，學會在這個快速變革的社會中繼續生存已經成為一種推薦能力。思維導師斯科特依據在眾多國際企業中的培訓經驗，提出了我們應對未來和保持創造力的12個思考。使用《終身創造力》這本書，你會解放你的思維，獲得持續的創造力和創新力，打造真正快速增長的團隊和事業。

(美)斯科特·科克倫(Scott Cochrane) 著 楊瑩 譯