[ 收藏 ] [ 简体中文 ]  
臺灣貨到付款、ATM、超商、信用卡PAYPAL付款,4-7個工作日送達,999元臺幣免運費   在線留言 商品價格為新臺幣 
首頁 電影 連續劇 音樂 圖書 女裝 男裝 童裝 內衣 百貨家居 包包 女鞋 男鞋 童鞋 計算機周邊

商品搜索

 类 别:
 关键字:
    

商品分类

  • 新类目

     管理
     投资理财
     经济
     社会科学
  • 管人的藝術 團隊溝通的方法和技巧 原書第6版 珍藏版 圖書
    該商品所屬分類:圖書 -> 經管勵志
    【市場價】
    486-704
    【優惠價】
    304-440
    【作者】 斯蒂芬·P羅賓斯菲利普·L亨塞克 
    【出版社】機械工業出版社 
    【ISBN】9787111713104
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
    一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品
    一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品
    一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
    【本期贈品】①優質無紡布環保袋,做工棒!②品牌簽字筆 ③品牌手帕紙巾
    版本正版全新電子版PDF檔
    您已选择: 正版全新
    溫馨提示:如果有多種選項,請先選擇再點擊加入購物車。
    *. 電子圖書價格是0.69折,例如了得網價格是100元,電子書pdf的價格則是69元。
    *. 購買電子書不支持貨到付款,購買時選擇atm或者超商、PayPal付款。付款後1-24小時內通過郵件傳輸給您。
    *. 如果收到的電子書不滿意,可以聯絡我們退款。謝謝。
    內容介紹



    出版社:機械工業出版社
    ISBN:9787111713104
    商品編碼:10065361543387

    品牌:文軒
    出版時間:2022-10-01
    代碼:69

    作者:斯蒂芬·P.羅賓斯,菲利普·L.亨塞克

        
        
    "
    作  者:(美)斯蒂芬·P.羅賓斯,(美)菲利普·L.亨塞克 著 樊登,馬思韜 譯
    /
    定  價:69
    /
    出 版 社:機械工業出版社
    /
    出版日期:2022年10月01日
    /
    頁  數:252
    /
    裝  幀:平裝
    /
    ISBN:9787111713104
    /
    主編推薦
    你是否已經習慣了管理是需要靠感悟和經驗來傳遞的?但是,在《管人的藝術》中,斯蒂芬?P. 羅賓斯把傾聽、交流、合作、授權、反饋、勸說、談判這些日常管理工作都變成一個一個的“範式”和工具,無論你悟性如何經驗幾多,隻要嚴格按照步驟進行,就能做到起碼80分。——本書譯者、樊登讀書創始人 樊登
    目錄
    ●前言
    第一部分自我意識/001
    第一章技能:介紹/002
    人際溝通技能和有效的管理行為/003
    行為/003
    動機/004
    技能/005
    技能訓練的必要性/006
    明確關鍵人際溝通技能/006
    注釋/007
    第二章自我認知:一個起點/009
    自我測評:評估你的自我認知/009
    得分與解析/010
    技能概念/010
    為什麼要提升自我認知/011
    如何提升自我認知/012
    自我評估問卷(SAQ)/017
    SAQ1:學習方式測試問卷/017
    SAQ2:基本人際關繫行為傾向(FIRO-B)問卷/022
    SAQ3:主動性調查問卷/027
    SAQ4:大五人格測試問卷/030
    SAQ5:認知方式測試問卷/033
    SAQ6:控制點測試問卷/042
    SAQ7:A型人格測試問卷/044
    總結你的自我認知結果/046
    注釋/048
    第三章自我管理:闡明價值、制定目標及實施計劃/052
    自我測評:我在制訂計劃和目標方面的水平如何?/052
    得分與解析/053
    技能概念/054
    什麼是自我管理?/054
    你的價值觀是什麼?/055
    個人任務陳述/055
    個人目標制定/056
    有效制定目標的策略/056
    制訂實施計劃/057
    注釋/058
    第四章運用情商/059
    自我測評:我的情商如何?/059
    得分與解析/060
    技能概念/061
    什麼是情商?/061
    情緒勝任力/061
    情商的自我維度和他人維度/062
    關於情商的研究結果/063
    怎樣運用情商?/064
    注釋/067
    第二部分溝通/071
    第五章人際溝通信息的傳遞/072
    自我測評:我傳遞信息的習慣是什麼?/072
    得分與解析/072
    技能概念/073
    人們如何溝通?/073
    有效地傳遞信息需要哪些技能?/074
    注釋/080
    第六章傾聽和非語言信息解讀/081
    自我測評:我的傾聽習慣/081
    得分與解析/081
    技能概念/082
    主動傾聽和被動傾聽/082
    我們所知道的有效傾聽/084
    讀取非語言信息/087
    視覺溝通/087
    觸覺溝通/089
    語調所傳遞的信息/089
    時間所傳遞的信息/090
    人際距離學/090
    形像溝通/091
    注釋/092
    第七章提供反饋/094
    自我測評:我的反饋方式/094
    得分與解析/094
    技能概念/095
    反饋的價值/095
    積極反饋與消極反饋/095
    何為提供反饋?/096
    注釋/098
    第八章跨文化的溝通交流/100
    自我測評:我與不同文化背景的人交流得如何?/100
    得分與解析/101
    技能概念/101
    全球文化差異/101
    在不同文化中,解讀、行動和互動方式有所不同/101
    同樣的話對於不同文化背景的人意思不同/102
    同樣的非語言行為對於不同文化背景的人意思不同/102
    固有印像會導致誤解/103
    性別差異/103
    跨文化交流的改善指南/104
    在一致性被證明之前,假設是不一致的/104
    強調描述,而非解讀或評判/105
    移情換位思考/105
    在真正確認之前,一切隻是猜測/105
    注釋/105
    第三部分激勵/107
    第九章為他人制定目標/108
    自我測評:為他人制定目標/108
    得分與解析/109
    技能概念/095
    反饋的價值/095
    積極反饋與消極反饋/095
    何為提供反饋?/096
    注釋/098
    第八章跨文化的溝通交流/100
    自我測評:我與不同文化背景的人交流得如何?/100
    得分與解析/101
    技能概念/101
    全球文化差異/101
    在不同文化中,解讀、行動和互動方式有所不同/101
    同樣的話對於不同文化背景的人意思不同/102
    同樣的非語言行為對於不同文化背景的人意思不同/102
    固有印像會導致誤解/103
    性別差異/103
    跨文化交流的改善指南/104
    在一致性被證明之前,假設是不一致的/104
    強調描述,而非解讀或評判/105
    移情換位思考/105
    在真正確認之前,一切隻是猜測/105
    注釋/105
    第三部分激勵/107
    第九章為他人制定目標/108
    自我測評:為他人制定目標/108
    得分與解析/109
    技能概念/109
    有效目標的基本原則/109
    如何制定目標?/110
    獲得目標認同/112
    注釋/114
    第十章輔導、建議和指導/116
    自我測評:訓導員工/116
    得分與解析/117
    技能概念/117
    幫助員工/117
    鎖定問題來源/118
    展開主動關懷/119
    提供有意義的反饋/120
    通過輔導提升表現/121
    咨詢並解決個人問題/122
    協助認識問題並予以解決/122
    保護隱私/122
    整理感受和想法/123
    提供支持和寬慰/123
    配備導師/123
    注釋/124
    第十一章授權/125
    自我測評:我是如何授權員工的?/125
    得分與解析/125
    技能概念/126
    什麼是授權?/126
    授權不是讓位/127
    為什麼要授權?/127
    授權的決定因素/128
    授權的技巧/129
    注釋/132
    第四部分領導力/133
    第十二章政治活動/134
    自我測評:我對政治活動的態度/134
    得分與解析/134
    技能概念/135
    什麼是政治活動?/135
    為什麼組織中存在政治?/136
    政治診斷分析/137
    政治行為指南/140
    具體的政治策略/144
    考慮成本和收益/145
    注釋/146
    第十三章勸說/148
    自我測評:我是怎麼勸說的?/148
    得分與解析/148
    技能概念/149
    什麼是勸說?/149
    勸說的策略/150
    勸說技巧/153
    提高你的勸說技巧/154
    在正式發言中運用勸說技巧/157
    注釋/158
    第十四章領導的風格/160
    自我測評:我是一個什麼類型的領導?/160
    得分與解析/161
    技能概念/161
    領導者的行為和類型/162
    員工/163
    環境變量/164
    注釋/166
    第十五章變革管理/167
    自我測評:我是一個變革領導者嗎?/167
    得分與解析/168
    技能概念/168
    計劃變革的三個階段/169
    促進變革的技巧/170
    克服抵制變革的技能/173
    變革阻力的來源/173
    應對抵制組織變革的策略/174
    何時抵制變革是有益的/176
    注釋/176
    內容簡介
    本書通過對自我意識、溝通能力、激勵能力、領導能力、協作能力和問題解決能力的培養、開發和訓練,使管理者在日常的管理工作中學會領導和激勵他人,讓管理者掌握傾聽、交流、合作、授權、反饋、勸說、談判等非常重要的交際技巧和能力。



    "
     
    網友評論  我們期待著您對此商品發表評論
     
    相關商品
    【同作者商品】
    斯蒂芬·P羅賓斯菲利普·L亨塞克
      本網站暫時沒有該作者的其它商品。
    有該作者的商品通知您嗎?
    請選擇作者:
    斯蒂芬·P羅賓斯菲利普·L亨塞克
    您的Email地址
    在線留言 商品價格為新臺幣
    關於我們 送貨時間 安全付款 會員登入 加入會員 我的帳戶 網站聯盟
    DVD 連續劇 Copyright © 2024, Digital 了得網 Co., Ltd.
    返回頂部