●總序
●前言
●  0．1  企業組織內外復雜性的特點
●  0．2  組織復雜性與環境復雜性共同增強的趨勢
●  0．3  組織復雜性提高的困惑
●1．組織復雜性管理研究評述
●  1．1  管理者面對復雜性
●  1．2  組織復雜性管理研究現狀
●  1．3  組織復雜性管理研究核心問題
●2．復雜適應組織
●  2．1  復雜適應繫統
●  2．2  多智能體組織
●  2．3  復雜適應組織
●  2．4  復雜適應組織的實現
●3．組織復雜適應性能力
●  3．1  組織適應性
●  3．2  組織適應性的驅動因素
●  3．3  組織適應性驅動因素的作用機制
●  3．4  組織適應力
●  3．5  網絡組織中企業適應性
●部分目錄

    《組織復雜性管理》的內容，主要是作者劉洪主持承擔的國家自然科學基金項目“組織變革的復雜適應繫統理論研究”的成果，書中包括了組織復雜性管理研究評述、復雜適應組織、組織復雜適應性能力、組織變革的復雜適應繫統理論等十部分內容。

    (3) 復雜繫統內部存在著大量的反饋，有的是正反饋，有的是負反饋，相互構成錯綜復雜的反饋環。在復雜繫統中，能夠了解自己活動的結果並以此對自己的行為、與的關繫作出相應的調整。復雜繫統演化的過程與**狀態屬性取決於繫統中的反饋"控制"力量大小與總體上的正負屬性。
    (4) 復雜繫統是開放的繫統。復雜繫統與環境相互交換信息、物質和能量，運作在遠離平衡狀態，具有所謂耗散結構。復雜繫統要維持生存與發展就需要不斷地與環境交互信息、物質和能量,並隨著繫統的發展,其對環境的依賴性提高;如果環境不能提供繫統所需的物質、信息和能量，繫統的發展就會受到甚至死亡。①
    (5) 復雜繫統擁有記憶性。復雜繫統的等