1.日本企業重組大師用於挽救企業危局的效率手冊。新團隊、新形勢、新崗位、新環境、新工作者的推薦閱讀書。
2.互聯網思維時代，打破“以加班為榮”的傳統企業思維，豐田、日產、松下、索尼、三菱、佳能、三井等日本支柱企業員工都在施行的“不加班也能拿出成果”的工作術。
3.最難就業季，比別人多知道一點就是優勢。很多人即便努力工作10年也沒有10年工作經驗，隻不過是把1年的工作經驗用了10年而已，有些方法剛開始工作就需要知道。
4.戰勝拖延癥的時間管理術、優選輸出的高效術等

●前言
第一章 工作時間拿得出成果的工作術
01 團隊中不要過於好勝
02 經常檢查自己的奔跑方向
03 你需要不斷學習
04 不要苛求完美
05 設置自己的“底線”
06 學會選擇，學會舍棄
07 聽取但不過於在意別人的看法
08 充分準備，方法巧妙
09 快速從後悔情緒中走出來
10 團隊中經常分享
11 聽取別人的意見
12 同一時間內，專注於一件事
13 會隨機應變調整計劃
14 多幾套備選方案
第二章 戰勝拖延癥的時間管理術
01 將1天劃分成5個部分
02 90%的時間要有規律
03 珍惜早晚的各1個小時
04 工作與工作之間不要留喘息時間
05 從會做的干起
06 要有拒絕的勇氣
07 根據工作內容調整時間
08 零碎時間集中精力使用
09 從底線倒推
10 隻做一件事
第三章 最短時間輸出優選效能的高效術
01 明確目標
02 實現目標要走最短的捷徑
03 根據調查結果思考戰略
04 展開調查時學會類比
05 工作無進展要馬上請教團隊中其他人
06 調查時六成的結果就可以
07 養成對任何工作假設的習慣
08 不要自以為是
09 制定三分之二期限內完成工作的方案
10 根據變化不斷進行調整
11 不要拘泥於成規
12 膽量比能力更重要
13 實施階段需要注意細節
14 將上述方法運用於個人理想之中
第四章 準確表達意圖，滿足對方期待的高效交流術
01 反復確認對方的委托內容
02 將自己的行動“透明化”
03 讓對方持球
04 作出說明時隻談結論和3點理由
05 以積極的態度進行說明
06 有時需要耐住性子，保持沉默
07 愉快對待對方的問題
08 讓團隊中領導者感受到你的積極性
第五章 高效獲取想要信息的“采訪”術
01 找到信息的源頭
02 做寬泛的準備
04 讓對方放松心情
05 80％的時間讓給對方去說
06 用3個問題確認對方的回答
07 用自己的話進行復述
08 問不出結果馬上調整方向
第六章 消除拖沓、焦慮的高效會議術
01 開會要“趁熱打鐵”
02 會議參加者應以9人為限
03 開會別帶“觀察員”
04 說明時不要使?
05 態度決定會議成敗
06 會議時間控制在1個小時之內
07 服從團隊中決策者的決定
08 確定下一步措施
09 讓團隊中相關者知情
第七章 處理問題得心應手的自我調節術
01 隻把工作當成人生的一部分
02 邊工作邊學習
03 向人請教是掌握IT知識的優選方法
04 講英語看重的就是膽量
05 尋找使自己精力集中的環境
06 有時間讓自己發發獃
07 掌握維持體力、智力水平的方法
08 成為團隊裡的正能量
後記

如果你曾經感嘆：“我怎麼就不能再提高點工作效率。”你曾經非常努力，但不知道時間去哪兒了，回顧發現自己能夠拿出的成果少得可憐。
如果你初入職場或者正在想換一個新的工作環境，不知道會遇到什麼困難以及如何去解決。
如果你正在尋求升職，發現自己和團隊裡的人員需要進行一次職場“升級”。
如果你常常在工作中感到力不從心，甚至換了很多工作依舊如此，渴望變化又不知道該從哪裡開始。
如果你拼命工作10年後，卻感覺能力沒什麼長進，因為你不是積累了10年經驗，而是把1年的經驗用了10年。
如果你所在的企業遇到了困境，陷入人人窮忙但效率不高的怪圈。
如果你正面臨以上問題，就該注意避免自己向“一事無成”的結果邁進。
不加班也能拿出驚人成果的工作術，戰勝拖延癥、讓事情有條不紊的時間管理術，最短時間內輸出優選效能的高效術，準確表達、有效等

(日)植田統 著;胡曉丁 譯 著

    02經常檢查自己的奔跑方向
    作為一名職場人士，最為重要的是不要跑錯了方向。
    在有馬紀念賽馬會。上，“黃金巨匠”。作為一匹3歲的馬取得了自己的第4個冠軍。然而，如果將它的奔跑方向改為逆時針而不是順時針，那它肯定無法取勝。
    有些人的成功在各位讀者看來順理成章，但現實生活中，具備了像“黃金巨匠”這樣的超凡能力，卻總是朝著相反的方向奔跑，最終一無所成者大有人在。
    有一位這樣的公司老板，我曾與之數度共事，並驚訝於“竟還有這樣的人物”。
    他的公司主營業務是向中小企業銷售等