●第一章 摸清上司的習性，纔有可能“向上管理”成功
●1．要清楚大老板到底要什麼
●2．所有上司都畏懼局面失控的凌亂
●3．所有上司都討厭存在感被踐踏
●4．所有領導都厭惡地位被威脅
●5．他喜歡什麼樣的工作方式
●6．他喜歡什麼類型的員工
●7．三招摸清主管脾氣，職場輕松駕馭
●第二章 先管理好你自己，纔有資格實施逆反
●1．做下屬的優選境界是：我辦事，您放心
●2．做個有自我成長意識的好員工
●3．一定要讓上司放心你的人品
●4．一定要讓上司器重你的解決力
●5．“時運不濟”，是你缺乏讓領導看到你的能力
●6．想霸氣，就要做個不可替代的核心員工
●7．精神狀態很重要，不要做辦公室“怨婦”
●第三章 “向上管理”，從愛上你的上司開始
●1．上司之所以成為上司，必有其過人之處
●2．贊美和恭維，要由衷地、發自內心地
●3．愛領導和愛父母一樣，要有“婉容”
●部分目錄

不要認為是上司找茬，不要認為是上司給你“穿小鞋”，對你個人有成見，在職場上司與下屬這對關繫中，我們能把控的就是我們自己，是該反思自己了。
李宗厚編著的《不會管理上司你還怎麼拼職場》是一部反思工作方式之作，是為了創造和諧的工作方式、提升各自的工作能力和管理績效並促進組織信息流正常流動。
絕不教你厚黑學，絕不教你玩權謀和權術。

李宗厚 著 著作

    1．要清楚大老板到底要什麼
    很近在一個朋友的中看到她的抱怨：“要不是因為Mr.S，我早就被主管整走了。”這個Mr.S其實是她單位的大老板，不是直接管她的，她上面還有一個直接主管。這件事情可以看出矛盾的兩面性，離開是因為和直接上司不睦，留下是因為有大領導罩著。
    這並沒什麼可喫驚的，HR業內早就流傳這樣一句話：“員工因企業而來，又因頂頭上司而走。”又有人總結說：“員工一周內離職是因為HR，三個月內離職是因為企業文化，一年內離職則是因為頂頭上司。”由此可見，直接上司對員工的影響很好大，是他們職場中不得不面對、又愛又恨的人。當然，假如像這個朋友這樣，你在職場上有個重量級的“大佬”罩著，是很有安全感的一件事情。假如你有重量級的大人物罩著，你就等