作 者:王超 著作
定 價:28
出 版 社:北京工業大學出版社
出版日期:2014年01月01日
頁 數:228
裝 幀:平裝
ISBN:9787563937271
MBA商學院很受歡迎的團隊管理課程，手把手教你打造企業中的尖刀團隊！一看就懂，一學就會，目標、執行、創新、激勵一個都不少！少走5年彎路，提高10倍效率，通用電氣、豐田、聯想、蘋果、微軟……優選500強企業都在運用的“少人高效”法則！ 《我的企業我的家》凝聚了作者王超多年的培訓經驗和心血，語言通俗易懂，娓娓道來，同時結合經典、真實的案例，讓讀者在輕松的氛圍中感受到“把企業當成家”的能量，激發出讀者內在的感恩之情，從而提升讀者對企業的責任心和忠誠感，是企業員工培訓以及員工自我提等
●第一章 以企業為家，安身立命
●中國企業離不開家文化
●企業是你發展和成長的平臺
●為企業著想，就是為自己的未來著想
●像關心家一樣關心企業
●個人因團隊而變得更加強大
●沒有誰能獨自取得成功
●和企業一起成長，實現雙贏
●第二章 子不嫌母丑，把問題當成機會
●沒人會嫌棄有問題的家庭和父母
●企業的問題不隻是老板的問題
●不要用放大鏡看企業的問題
●把問題解決在自已手中
●善用團隊的力量解決問題
●第三章 扎根企業，在歷練中成長
●好家經不起三搬，好工作經不起三跳
●常挪的樹長不太，珍惜我們的工作
●成績是做出來的，不是“跳”出來的
●愛崗敬業纔能找到家的感覺
●用主角的心態跑龍套
●部分目錄
本書闡述了4大原則5大關鍵10個步驟 36個方法讓你在團隊管理中少走5年彎路，提高10倍效率！ 《我的企業我的家》從企業是員工安身立命的平臺所在切入，分十章深入淺出地闡述了“把企業當成家”對員工自身發展的重要作用，以及在實際工作中應該怎樣做纔算是“把企業當成家”！
王超 著作
王超，巨思特教育集團董事、首席團隊打造專家。香港巨思特青少年成長工程學院執行院長。北京新火品牌策劃有限公司不錯品牌策劃顧問，清華大學EMBA總裁研修班客座教授，浙江大學EMBA總裁研修班客座教授.北京企業管理學院客座教授，BST團隊建設體繫創始人。 王超因協助多家企業取得很好成績而被稱為打造團隊靠前人，被眾多企業家稱為很實戰很實用的團隊課程導師，現場四十萬人聆聽過他的課程。十年專注於企業培訓、咨詢顧問，堪為靠前團隊建設的很好專家。王超老師所帶領團隊成員的行動力、服從力和服務意識等方面得到客戶的高度稱贊。 王超深入企業的一線，與一線的人群交流，對企業團隊管理和企業等
“家”對中國人來說，有著特殊的意義。從家庭到家族，從家族到國家，從小家到大家，中國人以“家”為紐帶，安身立命，世代傳承。
在中華文明中有著舉足輕重地位的儒家文化強調“修身齊家治國平天下”，認為隻有先管理好自己的家和家庭的人纔能做好更大的事情。所謂“齊家”就是結婚生子，承擔起父母子女的角色，遵守家庭的規範，做到“父慈子孝”，即父母對子女要慈愛、關懷，子女對父母要孝順、忠誠。
俗話說，“家和萬事興”。隻有做到“父慈子孝”，纔能規範好家庭成員之間的關繫，纔能使大家和睦相處，整個家族纔會興旺發達。歸根究底，“父慈子孝”實際上強調的就是凝聚力的問題，而“家文化”實際上就是團隊文化。
其實等
