1.繫統化梳理商業地產的開發三大關鍵節點；
2.全書章節和內容符合房地產開發流程客觀規律，實用性突出；
3.企業建立管理制度的上佳參考範本，讀者拿來即用的有效工具手冊；
4.曉暢明白，版式優美，使用便捷。

●第一章商場開業分期管理
第一節商場開業籌備期的七項主要工作
一、管理部門組建方法
二、基礎資料管理方法
三、商戶入駐事項管理
四、商場賣場包裝
五、商戶入場布貨
六、廣告位與廣場場地租賃
七、業務培訓及制度擬定
第二節商場開業高峰期營運管理
一、商場開業的2項重要工作
二、商場開業現場管理細節
三、突發事件應急措施
第三節養市期營運管理
一、商戶品質調整
二、商戶進出入制度
三、商場二次收租管理
四、商戶運營狀況統計策略
第二章商場開業期營銷推廣要點
第一節商場形像傳播策略
一、商場內場硬件形像管理
二、商場內場軟件形像管理
三、商場外場形像宣傳方式
四、商場形像宣傳注意事項
第二節商場開業慶典活動籌劃
一、商場開業慶典前期工作
二、商場開業慶典活動流程
三、商場開業突發事件處理
第三節商場開業促銷籌劃
一、開業促銷的４種形式
二、開業促銷7個要點
三、開業促銷有效的4種方式
第三章養市期營銷推廣要點
第一節商場賣場包裝策略
一、商場硬件布置方法
二、商場賣場氣氛渲染
三、商場賣場包裝注意事項
第二節商場養市期形像推廣
一、商場形像在商場運營中的作用
二、商場形像宣傳注意事項
三、商場形像的推廣方式
第三節商場促銷活動籌劃
一、商場促銷的3個階段
二、商場促銷管理的5個步驟
三、商場促銷的11種方式
四、各類常用促銷方式組合策略
第四章商業地產項目商場經營管理
第一節商場經營管理6個對像
一、商場商業布局的設計及控制
二、商場商戶安排管理
三、商場開業宣傳推廣傳播策略
四、商場日常管理策略
五、經營管理問題咨詢及處理
六、統一經營管理與規範化運作體繫
第二節商場管理制度制定
一、招商處管理制度制定
二、商場各部室經理崗位職責
三、商場分區主任崗位職責
第三節商場經營管理人員的選聘和培訓
一、商場各級管理人員的選聘
二、商場經營管理培訓資料
第四節商場經營計劃標準管理
一、制定商場經營管理計劃
二、制定商場管理標準
第五章商業地產物業管理
第一節商業地產物業管理的範疇
一、商業物業管理的3種模式
二、商業物業管理團隊建設
三、商業一般性物業管理
四、商業特殊性物業管理
第二節商業地產物業經營與管理的職能
一、商業物業管理的6個職能
二、商業物業經營的9個職能
第三節商場物業管理細則
一、商場設施設備的維護管理
二、商場環境衛生及綠化管理
三、商場安全保衛管理
四、商場租賃管理
五、商場物業檔案管理

《商業地產項目運營精準執行》繫列圖書繫統化梳理商業地產開發的三大關鍵節點——前期定位與規劃、招商實務與管控、開業行銷及組織。本冊書內容為開業行銷及組織，依次講解了商場開業分期管理、商場開業期營銷推廣要點、養市期營銷推廣要點、商業地產項目商場經營管理、商業地產物業管理等內容。在每一章節中，內容以基礎的理論剖析結合案例參考，加入不少實用的工作圖表，版面設計以手繪風格為主，可讀性與實用性較強。

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