●第一章 供應鏈管理概論
● 第一節 供應鏈管理的產生背景
● 第二節 供應鏈的基本理論
● 第三節 供應鏈管理的基本理論
● 第四節 供應鏈管理與物流管理
● 【案例分析】
● 【實訓項目】
●第二章 供應鏈管理的相關理論
● 第一節 價值鏈理論
● 第二節 核心競爭力
● 第三節 業務外包
● 第四節 擴展企業
● 【案例分析】
● 【實訓項目】
●第三章 供應鏈的設計與構建
● 第一節 常見的幾種供應鏈結構模型
● 第二節 供應鏈設計的內容、原則和評價指標
● 第三節 基於產品的供應鏈設計策略
● 【案例分析】
● 【實訓項目】
●部分目錄

何慧主編的《供應鏈管理》較為繫統地介紹了供應鏈管理的基本理論、工具和方法，內容包括供應鏈管理的基礎理論、供應鏈管理的相關理論、供應鏈的構建、供應鏈合作伙伴的選擇、供應鏈采購管理、供應鏈生產管理、供應鏈庫存管理、供應鏈信息管理、供應鏈管理策略、供應鏈績效評價與激勵機制、供應鏈業務流程重組等。 《供應鏈管理》既可作為高職高專院校物流及相關專業的教材，也可作為各類、各層次學歷教育和短期培訓的教材，還可作為廣大物流業界人員的學習參考書。