本文在理論基礎與已有文獻研究的基礎上，結合中國旅遊行業上市公司的現實狀況，在進行相應統計分析的基礎上，以發現問題、分析問題與解決問題的基本思路進行問題的研究，即通過文獻分析與統計分析發現中國旅遊行業上市公司高管特化策略之間存在的問題，並利用理論分析與實證分析的方法，檢驗中國旅遊行業上市公司高管特化策略之間存在的關繫，以及考慮中介因素產生的作用以分析問題，從而提出相應的對策建議以解決問題。

●"目 錄第一章 緒 論 11.1 研究背景與研究意義 11.1.1 研究背景 11.1.2 研究意義 31.2 研究目的與研究內容 31.2.1 研究目的 31.2.2 研究內容 31.3 研究思路與研究方法 51.3.1 研究思路 51.3.2 研究方法 51.4 研究創新之處 61.5 主要概念界定 71.5化 71.5.2 高管 71.5.3 旅遊行業 8第二章 文獻回顧 92.化經營動機文獻 92.化經營與企業績效關繫的文獻 102.化經營與企業風險關繫的文獻 112.4 公司治化經營關繫的文獻 122.5 高管特化經營關繫的文獻 142.6 中國旅遊行業上市公司文獻 15第三章 旅遊行業發展的國際經驗借鋻 193.1 歐美國家旅遊行業發展的經驗借鋻 193.1.1 美國旅遊行業發展的經驗借鋻 193.1.2 德國旅遊行業發展的經驗借鋻 213.1.3 法國旅遊行業發展的經驗借鋻 233.1.4 瑞士旅遊行業發展的經驗借鋻 243.1.5 意大利旅遊行業發展的經驗借鋻 263.2 東亞、東南亞國家旅遊行業發展的經驗借鋻 273.2.1 日本旅遊行業發展的經驗借鋻 273.2.2 泰國旅遊行業發展的經驗借鋻 283.2.3 新加坡旅遊行業發展的經驗借鋻 303.3 港澳臺地區旅遊行業發展的經驗借鋻 303.3.1 香港旅遊行業發展的經驗借鋻 303.3.2 澳門旅遊行業發展的經驗借鋻 313.3.3 臺灣旅遊行業發展的經驗借鋻 333.4 國際經驗借鋻 343.4.1 加強政府的政策引導與投入力度 343.4.2 建立各旅遊行業的協會 353.4.3 重視旅遊環境的保護 353.4.4 塑造良好的旅遊目的地形像 36第四章 中國旅遊化經營現狀與原因 374.1 旅遊化的測度方法描述 374.1.化測度方法選擇 374.1.2 樣本數據說明 384.2 旅遊行業上市化的統計狀況分析 394.2.1 旅遊行業上市公司經營行業分布分析 394.2.2 旅遊行業上市化程度分析 474.3 旅遊化與公司業績 484.3.1 研究設計 494.3.2 實證結果分析 504.3.3 小結 534.4 旅遊化與公司財務風險 544.4.1 研究設計 544.4.2 實證結果分析 564.4.3 小結 594.5 本章小結 59第五章 高管政治特化經營 615.1 制度背景與理論分析 615.1.1政治關聯與旅遊行業化經營 615.1.2 政治關聯、真實盈餘管理與旅遊行業化經營 635.2 研究設計 645.2.1 指標選擇與實證模型 645.2.2 數據說明 665.3 實證分析結果 665.3.1 描述性統計 665.3.2 相關性檢驗 675.3.3 回歸檢驗分析 675.3.4 穩健性檢驗 705.4 本章小結 71第六章 高管性別特化經營 736.1 制度背景與理論分析 746.1.1 高管性別特征與旅遊行業化經營 746.1.2 高管性別組合與旅遊行業化經營 766.2 研究設計 776.2.1 指標選擇與實證模型 776.2.2 數據說明 786.3 實證分析結果 786.3.1 描述性統計 786.3.2 相關性檢驗 786.3.3 回歸檢驗分析 796.3.4 穩健性檢驗 806.4 本章小結 81第七章 高管專業特化經營 837.1 制度背景與理論分析 847.1.1 高管學歷背景與旅遊行業化經營 847.1.2 高管行業背景特征與旅遊行業化策略 857.1.3 高管行業特征、獨立董事與旅遊行業化策略 867.2 研究設計 877.2.1 指標選擇與實證模型 877.2.2 數據說明 897.3 實證分析結果 897.3.1 描述性統計 897.3.2 相關性檢驗 907.3.3 回歸檢驗分析 917.3.4 穩健性檢驗 937.4 本章小結 93第八章 高管兼任特化經營 958.1 制度背景與理論分析 968.1.1 高管兼任與旅遊行業化經營 968.1.2 股權屬性與旅遊行業化策略 978.2 研究設計 988.2.1 指標選擇與實證模型 988.2.2 數據說明 998.3 實證分析結果 998.3.1 描述性統計 998.3.2 相關性檢驗 1008.3.3 回歸檢驗分析 1008.3.4 穩健性檢驗 1028.4 本章小結 102第九章 中國旅遊化發展的對策建議 1059.1 化經營行業與對像 1059.1.1 樹立正化經營觀念 1059.1.2 選擇合化經營對像 1069.2 化經營管理 1069.2.1 合理分配企業已有資源 1069.2.2 化經營的盲目擴大 1079.2.3 化經營的財務管理 108第十章 研究結論與展望 10910.1 研究結論 10910.2 研究展望 111參考文獻 113"

企業為什麼要選化”？從資源基礎理論的視角來化經營是因為企業具有豐富資源，具有進行多種經營的能力，能夠實現這些資源在企業內部間的自動轉移；從內外部刺激理論的視角來化經營的內部刺激源於提升企業績效的需要以及多種經營降低企業風險的動力，而外部刺激則源於政策和市場的失靈；從委托代理理論的視角來化經營是企業管理層為降低股東監管，降低其職業風險，而提升自身的名望，獲得顯性成果的一種方式。

林川//朱慧敏 著作

    "第一章 緒 論1.1 研究背景與研究意義1.1.1 研究背景21世紀初，旅遊行業被稱為“永遠的朝陽行業”。這是因為旅遊行業具有投資少、回報高，資源壟斷性，勞動力密集，關聯性強，無污染等特點，這使得旅遊行業企業同樣成為成本相對較低，利潤相對較高的一類具有良好發展基礎的企業。尤其是隨著我國經濟的進一步發展，人均GDP水平的逐步提高，使得普通居民可以有更多的閑餘資金用於休閑旅遊，人們希望能夠在空閑時間去享受不一樣的生活，領略不一樣的風光，品嘗不一樣的美食，正所謂“世界這麼大，我想去看看”。然而，近年來旅遊行業也出現了一些新的狀況，一方面，旅遊行業企業的數量逐漸增加，尤其是一些規模較小的旅遊企業的增加，使得旅遊行業的競爭日益增加，但不同企業提供的旅遊產品的參差不齊，也使得人們對旅遊行業企業的認識及看法產生了很大的差異，很多人對部分旅遊企業不滿的等

"企業為什麼要選化”？從資源基礎理論的視角來化經營是因為企業具有豐富資源，具有進行多種經營的能力，能夠實現這些資源在企業內部間的自動轉移；從內外部刺激理論的視角來化經營的內部刺激源於提升企業績效的需要以及多種經營降低企業風險的動力，而外部刺激則源於政策和市場的失靈；從委托代理理論的視角來化經營是企業管理層為降低股東監管，降低其職業風險，而提升自身的名望，獲得顯性成果的一種方式。從這些理論的解釋來看，更多的理論是基於企業自身或是企業存在的市場狀況進行分析的，而委托代理理論則是基於企業管理層的狀況進行的相應分析，認為管理化經營的決策中會起到決定性作用，管理層為企業化或是專業化的經驗模式，也許會是希望給予企業更多的發展機會，也許會是希望企業能夠表現給外界一個好的經驗狀況，也許會是為了降低大股東對其的監管。從行為金融學的視角來看，一個企業管理層的特征等