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    該商品所屬分類:圖書 -> 經管勵志
    【市場價】
    243-352
    【優惠價】
    152-220
    【作者】 陳廣著 
    【出版社】海天出版社 
    【ISBN】9787550718333
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    內容介紹



    出版社:海天出版社
    ISBN:9787550718333
    商品編碼:11793985305

    品牌:文軒
    出版時間:2017-04-01
    代碼:48

    作者:陳廣著

        
        
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    作  者:陳廣 著 著作
    /
    定  價:48
    /
    出 版 社:海天出版社
    /
    出版日期:2017年04月01日
    /
    頁  數:244
    /
    裝  幀:平裝
    /
    ISBN:9787550718333
    /
    目錄
    ●前言
    第一章“鼕天”一定會來臨
    向員工傳遞危機意識
    繁榮背後要小心危機
    活下來,纔會有出路
    熬過寒鼕,纔算成功
    第一次“鼕天”
    第二次“鼕天”
    第三次“鼕天”
    “現金為王”是硬道理
    第二章自我批判的精神
    自我批判:進步的利器
    任正非的自我批判精神
    不能自我批判的干部將免職
    各部門的自我批判
    第三章失敗與成功哲學
    艱苦奮鬥,改變命運
    “墊子文化”
    失敗:寶貴的財富
    沒有成功,隻有成長
    第四章團隊憂患意識
    向太平意識宣戰
    “市場部集體大辭職”
    “7000人集體辭職事件”
    歸零:瓦解“工號文化”
    頻繁的崗位輪換
    非“終身雇傭制”
    “堡壘從內部攻破”
    直面員工憂郁癥
    第五章敬業、犧牲與奮鬥
    敬業精神
    犧牲精神
    進取精神
    奮鬥精神
    “永不放棄”
    第六章變革,變革,再變革
    淡化英雄色彩
    管理職業化
    “最短的木板”
    “三化”理論
    灰度:黑白之間
    嚴格控制成本
    授權給一線團隊
    “群體接班”
    輪值CEO制度
    第七章生存的專享理由
    華為生存的專享理由
    為客戶創造價值
    “普遍客戶”原則
    第八章不創新是優選的風險
    不創新纔是優選的風險
    要走技術獨立的路
    “壓強原則”
    持之以恆的研發投入
    為了生存而開發
    拿出銷售收入的10%作為研發投入
    “技術市場化”
    第九章走出去,活下去
    走出去纔能活下去
    抓住走出去的機會
    “屢敗屢戰”
    拒絕機會主義
    向對手學習
    第十章“低調教父”任正非
    異乎尋常的低調
    毛澤東思想印記
    後記
    內容簡介
    華為的鼕天,不僅是對華為的警醒,還適合於整個行業。“鼕天”自此超越季節,成為“危機”的代名詞。成功預測未來的不是經濟學家,而是企業家,因為企業家有能力應對不確定性。陳廣著的《任正非:華為的鼕天(暢銷經典版)》講述了任正非透過層層迷霧,正確地預測了未來,從而讓華為公司在將近30年的時間裡茁壯成長。
    作者簡介
    陳廣 著 著作
    陳廣,經管咨詢資深顧問,管理學碩士。中科聯智(北京)信息技術有限公司總經理。著有《家樂福超市攻略》、《7-11連鎖便利攻略》等優秀作品。
    摘要
    在中國歷史上,沒有任何一個和政府做生意的商人能夠基業長青。近代,沒有任何一家從事對外貿易的公司能夠超越國運和時代。放眼全球科技行業,沒有任何一家公司能夠在B2B企業級和B2C消費級兩個領域同時獲得成功。此外,在通信電子行業21世紀的激烈競爭中,愛立信、阿爾卡特、3Com、諾基亞等威名一時的通信巨頭,沒有任何一家公司保持過10年以上的絕對競爭優勢。這一切的疊加,注定華為和其總裁任正非正在通向的是少有的“戰略無人區”。死亡是任何一個企業所必須面臨的,誰也逃不掉,隻不過有的死得早一點,有的死得晚一點而已。生存是殘酷的,有時候不帶半點仁慈。任正非曾在《華為的鼕天》這篇管理名作中寫道:“公司所有員工是否考慮過,如果有一天,公司銷售額下滑、利潤下滑甚至破產,我們怎麼辦?”“華為總會有鼕天,準備好棉衣,比不準備好。”任何一個企業的成長,如果沒有鼕天的磨礪,是不可能成為真正成功的企業的,隻有熬等



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