●第一章 認知:商業模式素
商業模式的概念和定義
商業模式差異化:人無我有,人有我新
商業模式原則:打破壁壘,持續盈利,資源整合
傳統商業模式死穴vs現代商業模式創新
商業模式關鍵詞:鏈接、價值、體驗、共享、共贏
第二章 回顧:商業模式的迭代與進化
產業進化:傳統→互聯網→智能科技
消費進化:先生產再消費→先消費再生產
廣告進化:媒介→技術→內容→產品
盈利模式進化:產品盈利→產品衍生盈利→免費盈利
商業核心進化:地段→流量→粉絲
企業進化:公司+員工→平臺+個人
第三章 參照:優秀商業模式分析與借鋻
電商模式:自帶優勢的網上交易
免費模式:免費搭臺,增值唱戲
體驗營銷模式:讓消費者更愉悅
直銷模式:跳過中間商
長尾模式:積少成多的小額收入
定制模式:個性化的價值提供方式
全渠道模式:打通銷售無死角
平臺模式:人人為我,我為人人
區域集中模式:密集開店,供應鏈管理
低價優質模式:好貨也便宜
連鎖模式:不同的地域,相同的管理
眾籌模式:換個角度看融資
眾包模式:一種新的生產方式
共享模式:共同擁有而不占有
新零售模式:社交電商事業體
資本模式:用資本思維以小博大
第四章 架構:設計屬於自己的商業模式
確立企業的價值觀
把企業做輕,把價值做大
內部股權激勵:讓企業自動運轉
警惕打敗自己的是路人甲
加碼“剃刀與刀片”模式
第五章 定位:找到潛在上帝,爭奪心智資源
找到進入用戶心智的途徑
打造爆品=很好+口碑
找到用戶未被滿足的需求
“五感協同”提升品牌影響力
化繁為簡,省心,用戶纔會動心
好的用戶體驗=功能×情感
超出用戶心理預期是王道
第六章 順應:大環境倒逼遊戲規則改變
社群:找到群體行為的觸發點
共享:從喫獨食到聯合共贏
跨界:“1+1>2”的無邊界競爭
故事:很多賣點皆源於“煽動”
參與感:用戶無法抵御的吸引力
第七章 升維:激活共生體空間驅動力
互利共生:化競爭對手為合作伙伴
企業成長依靠生態優勢
注重顧客的終身價值
創建老客戶轉介紹模式
提升自我可復制能力
第八章 趨勢:未來新商業模式展望與布局
萬物互聯:數字化時代 寵
農村商業模式成未來角逐場
網紅經濟,直播帶貨
人人都能享受訂閱模式紅利
公益+慈善模式傳遞正能量
智能家居讓生活更時尚
用遊戲思維打造未來商業模式
參考文獻