●第―部分·中層領導力的本質：變革
●第一章 當變革的浪潮來襲
●第二部分·中層領導力的核心：處理情緒
●第二章 當團隊遭遇“情緒過山車”
●第三章 當所有人都幾乎失去了理智
●第三部分·搞定4個常見團隊問題，輕松成為“好上司”
●第四章 問題1：當沒有人配合你時要做的7件事
●第五章 問題2：當所有人都開始抗議時如何將工作拉回正軌
●第六章 問題3：當一切都已癱瘓時如何帶領團隊走出困境
●第七章 問題4：當變革開了倒車
●第四部分·不會溝通，你怎麼帶團隊
●第八章 流言心理學
●第九章 當世界末日到來，淚水填滿大海
●第五部分·高水準的領導力是能夠應對長期改革的
●第十章 記住，變革的浪潮永不停息
●第十一章 成為變革領導者的第一步
●附錄 關於變革的研討活動
●致謝

身為中層的你或即將成為中層的你，是否正因為這些問題煩惱：
1.員工難帶人難管，夾在中間難做人；
2.高管決策“拍腦門”，下有對策不配合；
3.效率低、進展慢，工作總是不能再“順”一點；
4.員工難以適應新變化，項目陷入停滯、偏離正軌；
5.團隊面臨重組甚至解散，需要進行降職、離職談話。
……
亞裡山大·格羅斯著的《輕松做中層》針對中層管理在實踐中遇到的具體困難，提出了十分具有針對性和實踐性的見解，並配以插圖和對話，手把手教讀者如何與同事、上級溝通、合作，為管理者規劃出了團隊長期發展所需的“ABC”，讓你告別“夾心餅干”的痛苦，輕松成為上司倚重、同事信賴的團隊領導。書中配有德國漫畫家托馬斯·普拉斯曼手繪插圖，寓情於景，讓你“秒懂”中層領導力。

(德)亞裡山大·格羅斯(Afexander Groth) 著；楊耘碩 譯