作 者:沙生 編著 著
定 價:32
出 版 社:中國電力出版社
出版日期:2015年03月01日
頁 數:180
裝 幀:平裝
ISBN:9787512368781
●前言
一、正者為王——大人者正己而物正
1.站得高,看得遠
2.陽謀
3.先禮後兵
4.上行下效
5.馬無夜草不肥
二、理清思路——科學能教人道理明白,能教人思路清晰
6.過程與結果
7.授權
8.目標
9.拍腦袋
10.績效
11.利潤
12.營銷
13.流程
14.1-2-3
三、凝聚人心——企,無人則止
15.留住人
16.教會徒弟,餓死師傅
17.人纔
18.老馬識途
19.兵頭將尾
20.預備隊
21.跟對人
四、找到招數——從群眾中集中起來又到群眾中堅持下去,以形成正確的領導意見
22.博弈
23.貓和老鼠
24.方向與方法
25.高→低
26.小→大
27.公牛是擠不出牛奶的
28.1:3
29.殺熟
30.推諉扯皮
31.一個蘿卜搭塊糕
32.母雞帶小雞
五、掌控尺度——學會把握分寸、火候,防止“過猶不及”
33.兩分法,三分法……
34.“0-1”
35.大多數————概率
36.自動
37.水桶與繩子
38.舉重若輕
39.化繁為簡
40.眼睛向外
41.界限
42.慣性
43.“三個有利於”
六、貴人相助——公道世間唯白發,貴人頭上不曾饒
44.抬轎子
45.蕭規曹隨與王莽新政
46.三年不飛,三年不鳴
47.將在外,君命有所不受
七、高人點悟——古人於小學存養已熟,根基已深厚,到大學隻就上面點化出些精彩
48.預則立
49.小人趨利,君子取義
50.不可逆——熱力學第二定律
51.文化融合
52.拜佛
53.悟性
54.大道至簡,知行合一
55.人生感悟
現今,管理學書籍可謂汗牛充棟,管理類培訓也是風起雲湧、異常活躍。管理似乎變成了企業追求優選利潤最迫切的一種需要和法寶。誠然,管理出效益,通過管理能夠幫助企業獲得巨大成功,但絕不能僅僅把它變成急功近利的一個工具。其實,管理學中最重要的內容――領導力部分更講究藝術性和實踐性,所以纔會有德魯克所著管理學奠基之作《管理的實踐》。
沙生編著的這本《正者有道(管理人生)》把西方的繫統觀、信息論、控制思想和新三論(耗散結構、協同學、自組織)以及模糊數學、統計規律、不可逆思維等觀點融入到中國傳統文化中,借助管理心理學、管理控制論、管理博弈論等方法理解和探討中國人如何管理企業、如何管理自己。用7個段落(正者為王、理清思路、凝聚人心、找到招數、掌控尺度、貴人相助、高人點悟)從55個視角詮釋管理和人生中的疑惑,回答管理中所遇到的問題。
本書可供企業領導和管理人員閱讀,也可給有等
沙生 編著 著
沙生,原名沙德生,華能國際電力股份有限公司淮陰電廠副廠長,長期從事技術和管理工作。
進行技術總結,曾在重量刊物上發表論文數十篇,與人合著了由中國電力出版社出版的《火電廠設備精密點檢及故障診斷案例分析》一書。
進行管理總結,發表本部管理類隨筆。在編寫過程中,自覺厚德之重,高德之美。然,自愧差之千裡,無毫釐之功德,暫把德隱藏,取名沙生(名),潛心修煉,溫和領悟,祈求德之圓滿,名歸父母所願。
居高臨下,站得高,看得遠,傳得快。領導的高度決定了企業的高度;領導的深度,決定了企業的長度;領導的寬度決定了企業的跨度。什麼樣的領導帶出什麼樣的企業,帶出什麼樣的兵。有思想、有追求、有毅力;有繫統思考、不斷學習的能力;有處變不驚、平和豁達的心態。具有這些特質的領導,纔能讓企業做大、做強,給員工發展的空間,給企業光輝的前景。居高聲自遠,非是藉秋風。德行高潔,自然德高望重,聲名遠播。在俯視群山的時候,也被山巒所矚目。老師看學生清楚,學生看老師也清楚,如萬木叢中一點紅,清清楚楚。
有遠見,視野向外,努力地提前並準確地認知和判定事物未來發展趨勢。丘吉爾說,如果一個人能往過去看多遠,他就能往未來看多遠。“善言古者,心驗於今”。
要做到這點等