作 者:(英)弗雷德·佩拉德 著 王建志 譯
定 價:65
出 版 社:中信出版社
出版日期:2022年11月01日
頁 數:296
裝 幀:平裝
ISBN:9787521742497
這本書實用、簡明而全面,揭示了如何纔能擁有戰略思維,並提供了可行性強的工具。書裡有許多可供借鋻的精華,將幫助你解開難以解決的問題的癥結。
●引言
第一部分如何解決復雜問題(“思考”)
第一章四條思維路徑
階梯式專業執行
潛艇式分析研究
直升機式創造發現
過山車式戰略思維
第二部分如何快速產生好想法(“向上”)
第二章金字塔原理
在項目初期使用金字塔原理
使用金字塔原理的示例
金字塔原理的四重好處
金字塔原理練習:如何擁有美好的人生
第三章快樂線
衡量客戶滿意度的快樂線
……
不謀全局者不足以謀一域,不謀萬世者不足以謀一時”。具有戰略思維是一項關鍵技能。從廣義上說,戰略思維就是:高瞻遠矚、統攬全局、善於把握事物發展總體趨勢方向的思維方法,是看問題的高度、深度、廣度。它不僅能幫你解決日常問題,更重要的是在商業領域面對不同情境,能預測機會,解決復雜問題。在《哈佛商業評論》進行的一項研究中,10000名高級管理人員中有97%選擇“戰略”作為對其組織未來成功的最關鍵的領導行為。
那麼,戰略思維是什麼?如何纔能擁有/具備戰略思維?有沒有工具/方法?這本書對該問題進行了清晰的解答。這本書是作者根據20年來對歐洲領先企業的1萬多名管理人員的培訓經驗形成的易讀而全面、可操作性極強的戰略思維工具書,對優秀的戰略思考技能進行了歸納:兩大思維模式(用來解決所有戰略問題中都存在的不確定性)+ 三大工具集(基於極少的實際數據來制定可靠的解決方案)。
(英)弗雷德·佩拉德 著 王建志 譯
弗雷德·佩拉德,戰略培訓師、顧問,致力於為團隊或組織解決戰略性問題。在過去20 多年裡,專注於向全球大型企業的管理者講授如何運用戰略思維解決復雜問題。他的長期客戶有安聯、巴克萊銀行、德勤、彙豐、宜家、倫敦商學院、湯森路透等。