●導言 協調員工工作
章 合作的力量
第二章 硅谷合作者的特征
第三章 硅谷成功合作的案例
第四章 破解硅谷合作模式的秘密
第五章 強化合作的個人技能
第六章 前兩種個人技能：忠於自己和忠於他人
第七章 其他個人技能：忠於工作和忠於企業
第八章 “敏捷”模式的流程
第九章 促進合作的其他關鍵團隊工具
第十章 構建你的管理實踐
第十一章 員工激勵
第十二章 相互接觸推動合作
第十三章 合作精神
第十四章 結束是新的開始
關於作者
致謝

傳統的自上而下的領導方式日益被認為是不可持續的，它使員工貌合神離，使團隊失去內在活力和創造力。你的員工也許在各自負責的領域得心應手，但卻很難通力合作，產品、服務和利潤都在彼此的消磨和內耗中受損，效率始終得不到提升。你的企業亟需培養合作式思維，建立全新的團隊管理模式。
本書向讀者介紹了一套自我進化的思維方式，一種創新流程的協作模式。作者根據她30年的企業咨詢經驗和研究成果，加上對谷歌、臉書、微軟等公司的28位硅谷企業高管的采訪，展示了提升團隊效率、建立團隊協作文化的3大關鍵環節和10條黃金法則。這些來自硅谷的強有力的見解，將幫助你打造高效率的合作型組織，獲取協作的紅利，在競爭日趨激烈的現代社會立於不敗之地。